当前位置:首页 - 新闻中心           业界广告公关案例互动社交媒体品牌对话数据技术观察   

 

山寨平板电脑走到穷途末路:方案公司纷纷倒闭

来源:互联网  发布日期: 2012年4月15日 12:16 

  “要便宜iPad吗,威盛8650芯片平台的7英寸屏平板电脑,240元!”

  在深圳华强北桑达电子市场2楼,一家名为深圳讯驰通科技有限公司的摊位,店主叫卖着最便宜的平板电脑。

  深圳桑达电子城在华强北路,这里是以山寨产业链方式存在的产品集散地。 一台卖200多元的平板电脑正喻示着山寨产业链的命运归宿。

  “虽然山寨产业链在手机领域有近8年的生命周期,而山寨平板电脑却在两年内就走完了这条路。”深圳市平板电脑专业委员会会长吴端告诉《中国经营报》记者,由于“COST DOWN”(低价策略)玩到了极致,平板电脑到了白菜价时代,已开始出现山寨企业退出市场的现象。

  山寨机陷低价恶性循环

  4月11日,深圳市会展中心2号馆,在第七届消费电子展上,“白板机”老板时军正在和一名老外在讨价还价,他的几款平板电脑对方很有兴趣。然而价格却是达成交易的关键。

  时军是深圳市博恩通电子有限公司董事总经理,2001年开始从事数码产品生产加工,10年来公司的资产已近亿元,是诸多山寨机从业者中,规模较大的一家。

  然而,时军正忧心忡忡。早在两个月前,在桑达电子市场尚难寻到低于300元的平板电脑。不出一个月,由于新的芯片平台的推出,旧平台的价格再一次被压低。“200多元也能买到平板电脑,这并不是开玩笑。”吴端说。

  低价格已成为山寨产品的核心策略,在山寨产品的销售营销策略中,低价竞争几乎成为从业者的“本能”。不到两年时间,平板电脑已沦为“小礼品”。

  一度疯狂降价的情况是在去年下半年,如全智A8主控芯片的电阻屏平板电脑,9月份卖599元,次月拉低到499元;11月份又把电容屏的599元价格拉低到了499元,春节后,各款产品再一次降价。

  成本透明 利如清水

  2010年,苹果公司推出第一代iPad,随即引爆了之前业界并不太关注的平板电脑市场,一些原先从事MP3及数码小产品的厂家看到商机,纷纷进入。在2011年市场鼎盛时期,整个深圳至少有2000家平板电脑生产、销售商。

  相对于手机的技术解决方案,平板电脑技术门槛低,配件与组装工艺及供应链组织比手机生产更加容易,因此从业者蜂拥者众多,但也由此带来了激烈的竞争。

  据业内人士统计,在平板电脑领域,国内有近10家芯片商在参与平台竞争。如高通、飞思卡尔、威盛、盈方微等,这些芯片平台生产商为了占领市场份额,频繁地更新产品,同时调低上一代产品的价格,低价竞争自芯片到终端销售波及整个生产过程。

  “一个产业最可悲的不是利润低,而是过度透明,跟一碗清水一样。一个印度阿三,拿着计算器把各个配件成本算出来,然后对店老板说‘加五块你卖不卖?’。”吴端说,激烈的竞争导致行业成本十分透明,导致从业者无利可图,陷入穷途末路。

  相关统计显示,2010年以来,深圳平板电脑行业的平均利润从20%锐减到了现在的5%上下。

  从2010年到现在短短两年时间,深圳本地的平板电脑厂商已经从最初的千余家萎缩到现在的不到500家,在有深圳平板电脑业晴雨表之称的桑达电子市场,三楼的绝大多数白牌平板电脑制造商售后部都处于关门歇业状态。

  方案商渐次退场

  在整个华强北,山寨产业链所特有的方案公司正逐渐失去生存空间。

  “昨天又听说有一家平板电脑方案公司倒闭了。” 时军告诉记者。今年以来,平板电脑方案公司纷纷倒闭。

  在山寨手机产业链的衰落之下,华强北的山寨从业者顺理成章地将目标转移到平板电脑,方案商一度如雨后春笋般出现。而未满两年,平板电脑方案商便面临着手机方案商相同的遭遇。

  “那么多生产销售平板电脑的小老板都亏损了,方案公司业务也受到波及。”时军介绍,一家方案公司最少需要养活3名工程师,而每名工程师通常须年薪10万元,没有业务支撑,很快就倒了。

  吴端对此分析称,过去须有方案公司来负责完整的硬件开发与操作系统开发等。现在无论是手机还是平板电脑,通过安卓开放平台,很多公司都自己能做方案了,方案公司业务难以拓展,淘汰与洗牌成为必然之势。

  随着政府的打压与市场的变革,方案公司日子更难了。

  自2011年5月开始,有着“山寨机旗舰店”之称的深圳华强北成为治安、交通、市容、消防和市场秩序等方面的重点查处区域。从此,作为国内最大的山寨手机交易市场,华强北的“活跃度”大不如前。

  自创品牌摆脱低价循环

  山寨平板电脑的转型速度正在加快,其背后最明显的体现是方案商在产业链环节中退出,有些则转化为“品牌运营机构”的角色。

  吴端表示,山寨平板电脑可能是华强北山寨产业文化最后的阵地,品牌时代的来临已不可抗拒,以往山寨产业链形态将被品牌运营形态所替代。

  吴旭平就是一个转型的例子,他是吾尚(中国)平板电脑运营机构的总经理。在2011年10月前,他还只是一家PCBA(组装前的半成品)的厂商,是山寨平板产业链上的一环。

  2011年底,吴旭平设计了自己的品牌“VVSUM”(吾尚)。作为“运营机构”,从山寨机产业链里脱离出来,成为转型的品牌平板电脑生产商之一。

  据吴旭平介绍,2011年下半年,他开始着手品牌化运营。设计品牌,注册商标,引进整机生产线。同年12月,首批约2000台平板电脑出货,不过这批产品销售到了国外。拥有了自主品牌后,吴旭平有机会跻身中高端品牌,摆脱山寨平板的低价循环,如今他正在着手营销推广与渠道拓展。



本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
上一篇信息 下一篇信息
信息分类查询:  业界广告公关案例互动社交媒体品牌对话数据技术观察