《每日新报》打造都市报周末版新品牌

　　一组数字令人惊异：去年4月2日，天津日报传媒集团旗下《每日新报》周末版《新报星期六》推出首期，就创造了《每日新报》发行量增加5倍的佳绩。都市报的周末版一般都会因为双休日的缘故大大缩减版面，《新报星期六》却由原来的每期24版扩充至64版，最多时达到72版;周末版的广告收入更是占了该报全年广告收入增量的近半壁江山。

　　《新报星期六》获得了2011年度天津日报传媒集团最佳创新奖，其获奖的理由是：颠覆天津纸媒格局，改变读者阅读习惯，每日新报人用一贯的创新精神证明——阅读，真的可以改变一座城市的周末。

　　内容为王，是报纸生存发展的必要条件。《新报星期六》从第一期开始，就在坚持正确舆论导向的前提下，把“做好看的新闻”当成座右铭，力求采写的文章具有独特性、深度性、可读性，新闻图片具有独家性、特写性、视觉冲击性。

　　封面故事是整个周末版最主打的稿件，其中，新闻人物的特写照片基本上都是《新报星期六》通过自己设计的具有国际水准的专业影棚拍摄的。这些特写照片的创意能够给读者带来强烈的视觉冲击力，其独特的拍摄角度和内容精彩的新闻故事带给读者的是双重的惊喜和阅读快感。

　　“做好看的新闻”并不是追星猎奇，而是善于捕捉令人肃然起敬的新闻人物。3月17日，《新报星期六》刊登了中国科学院院士何炳林和中国科学院院士陈茹玉伉俪治学报国，风雨牵手一甲子的感人故事。这对“院士夫妻”多幅珍贵的历史照片加之记者生动的文字叙述让读者看后感慨万千，欷歔不已，这期报纸也成为许多读者的珍藏品。

　　强化新闻选题策划，是《新报星期六》“做好看的新闻”的重要保证。《新报星期六》中心策划组的成员是来自《每日新报》的采编业务骨干，主要职责是策划选题，从《新报星期六》创办初期的《王的盛宴——天津女排写真》，到后来的《浮沉随浪刘云飞》等，策划、操作、撰稿人都来自《每日新报》甚至天津日报传媒集团的各个部门，保证了新闻的独特视角和挖掘的深度。

　　《每日新报》根据《新报星期六》的定位和现有人员状况，在机制创新方面主要采取两个招法：中心策划人制和稿费议价制。

　　中心策划组由来自《每日新报》各部门和天津日报传媒集团，基本都是某领域新闻报道的负责人。一方面，他们大部分人都有自己的团队，执行力强，另一方面，参与给《新报星期六》供稿的一线采编人员大都有自己负责的领域，在进行采访时既能带着中心策划组的思路去采访，还能保证采访的效率和专业性。此举不仅可以使记者把原来负责领域的新闻做深做透，而且更使记者具备了选题“大策划”的意识，这样就可以使《新报星期六》打破日常新闻采编套路，出奇出新，“做好看的新闻”。

　　稿件议价制是与中心策划人制度相配套的。《新报星期六》在总体预算的前提下，把总的稿费支出控制在一个水平，但具体每篇稿件多少钱没有限制，实行好稿好酬、特稿特酬。策划人认为自己的稿件水平很高时，可以找主编去谈价，或者主编有好的策划时，也可以面向策划人“悬赏招标”。这个机制采用后，整个《每日新报》的编辑记者们积极性都被调动起来，由于打破了采访领域的限制，且采取了灵活的议价稿酬，《新报星期六》的好稿不断增加，内容日益丰富，《新报星期六》经常名列《每日新报》好新闻评选的榜首。

　　《新报星期六》是应市场需求而产生的，其中发行、广告和办报的互动是《新报星期六》成功的关键一环。

　　每周例会，发行人员都会给编辑部提供一份详细可靠的市场反馈报告，从发行总体情况到个别新闻的读者反映，有描述，有数据;编辑部在确定每周封面故事时，在办报人员精心策划实施的基础上都会选出两三个选题，听取一线发行人员的意见和建议，使新闻有的放矢地直达市场腹地;广告经营人员也会根据报纸的市场反响和客户反响确定下一步的推广方案，建议编辑部增加一些与周末市场相关的栏目，做大一些拳头产品。这样既做到办报经营严格分开，又形成了办报、发行和广告三者之间的良性互动。