台湾广告人西进优势 奥美宋秩铭呼吁先了解大陆

　　据报道，1991年10月，时任台湾奥美广告公司总经理宋秩铭向奥美国际自动请缨，奔赴上海成立第一家大陆奥美广告公司。但其实，他西进的动机有点浪漫，“我年轻时是‘左青’、热爱摇滚、对共产主义有很高的兴趣。”从1978年大陆改革开放到上世纪90年代初。

　　首波台湾广告传播人正式西进大陆市场，在公关广告业打滚长达38年。在华人圈可称得上广告“教父级”人物的奥美集成营销传播集团大中华区董事长宋秩铭，是台湾这波西进的高阶人才之一。身为第一波广告业西进的台湾人，宋秩铭看过抱着西进梦想的台湾广告人不计其数。但如今他却认为，台湾广告人才和大陆本地人“基本差别不大”。

　　这是否意味着，台湾传播人才西进的巅峰期已然消逝?宋秩铭说，若人才在台湾够好，在大陆也能竞争;若在台湾做得普通，到大陆很难再有突破。言下之意，宋秩铭要求想西进的台湾传播广告人，掂掂自己的斤两，再考虑西进。尤其，大陆市场又是一个高度国际化市场。“外语能力要够强”，宋秩铭指出，在大陆市场，广告人的外语能力比在台湾要求得更高。因为，许多人都要面对国际企业客户。

　　但同时，他更重视“广告人才的本土化”。自大陆奥美成立之初，宋秩铭就积极培养大陆本地员工，使其尽速进入管理层，主导公司策略，“外来者也需本土化，这是很清楚的策略”。谈到台湾广告人在大陆铩羽而归的经验时，他归纳，一是个人家庭因素，二是能力和人际关系的不适应。尤其，沟通能力更为吃重。他要求想西进的台湾广告人。

　　既要有大陆本土视野、能提出好的解决方案，又要具备国际视野，内外接轨。宋秩铭奉劝想要西进的台湾年轻人，必须兼具能力和心理素质，更融入大陆本土。他认为，若想了解大陆，“最好的方式就是看小说”。

　　体验大陆过去几十年来的发展历程，而非只凭借一股热情跑来大陆挑战市场。