12月19日上午,由第七届北京文博会组委会办公室和新传媒产业联盟主办、新传媒网与无微不至新媒体集团共同承办的2012中国新媒体年度盛典暨第五届新媒体节在京盛大开幕;下午,作为第五届新媒体节重要活动之一的“移动新媒体发展论坛”在国家会议中心311A室举行,包括中国工程院院士倪光南在内的十多位参会嘉宾以主题演讲及高峰对话的形式,围绕移动互联网时代的创投、应用开发、商业模式、媒体产品分享及舆情特性分析等话题为逾百名现场观众呈上了一场视听盛宴。 在央视索福瑞(CSM)媒介研究事业发展部总监白穆玄主持下,嘉宾演讲环节以中国工程院院士倪光南登台开场。倪光南院士从移动互联网发展趋势谈起,归纳总结出了移动互联网跨平台、轻量化、网络化和竞争性四个特点,并以苹果公司扩展产业链为例与现场观众分享了“垂直整合”这一移动互联网领域的新业态。 著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀上台,从整个经济环境入手,分享了自己在新媒体尤其是移动新媒体资本运营方面的独到见解。 北青数字传媒CEO李化第三个登台,分享了传统媒体在数字技术环境下转型的成功经验。APP、二维码等移动互联网技术的应用,正成为推动传统媒体转战新媒体广告市场并分食到一杯羹的重要技术支撑。 清科创投董事总经理屈卫东为大家分享了移动互联网投资状况及未来趋势。屈卫东指出,未来移动O2O非实物电子商务有创业和投资的机会,特别是本地生活服务类电商如餐饮、娱乐、美容等;基于手机新功能的移动电子商务也将成为一大投资热点。 时尚传媒集团全媒体总编辑廖敏结合时尚全媒体交互杂志的案例展示,对杂志这一垂直细分领域的传统媒体向新媒体转型探索过程中遇到的问题和积累的成功经验进行了分享,随“新”而动,正在成为包括杂志在内的众多传统媒体在移动互联网时代到来后的共识。 腾讯微博产品总监李杰锋以腾讯微博为例,做了题为“移动自媒体的产品新突破”的演讲。腾讯微博客户端在国内同类产品中率先推出多图上传功能,并加入LBS地理信息服务功能,提升了用户产生好内容的效率,大大推动了移动互联网时代,微博作为自媒体的使用价值。腾讯微博客户端挖掘功能的加入,也为用户更好更快获取准确信息带来了便利。《中国好声音》总决赛现场,腾讯微博的挖掘功能让其用户比电视观众快了三分钟看到到底谁能够拿到最后的冠军。 无微不至新媒体集团-微至CEO李善明登台,为大家分享了移动应用如何引爆一场拇指革命的到来。随着智能手机的普及,国内移动APP的应用呈现爆炸式增长,借助APP进行品牌传播已经成为品牌广告主不可逆转的营销趋势。 人民网舆情监测室副秘书长单学刚为现场观众带来了移动新媒体时代的舆情特性分析,随着手机超越台式电脑成为中国网民第一大上网终端,移动新媒体给社会信息传播和参与带来的变化不容忽视。单学刚副秘书长以众多新近案例为例,展示了移动互联网时代到来后网络舆情方面出现的新变化。 中广传播技术产品总监王乐天最后登台,以中国移动多媒体广播(CMMB)技术为例,为大家分享了三网融合服务之美、服务之道和服务之利。 高峰对话环节,无微不至新媒体集团-微至CEO李善明、清科创投董事总经理屈卫东、腾讯微博产品总监李杰锋、艾瑞咨询集团产品总监孙一鸣、灵动快拍首席营销官张何、北青数字传媒CEO李化与主持人白穆玄一起,就移动互联网的投资热、商业模式、大数据运营与广告价值等众人关心的热点话题,思想交锋,畅所欲言,在与会者中引起了广泛反响。 论坛实录: 主持人:女士们、先生们,各位来宾、各位朋友,下午好!欢迎大家参加今天的移动新媒体发展论坛,下午很多有经验的嘉宾会跟我们分享他们各自的经验和智慧,因为时间的关系,我们马上开始。 第一个话题是移动互联网发展趋势,演讲嘉宾是中国工程院院士倪光南,欢迎。 倪光南:移动互联网发展趋势,首先是移动互联网比传统互联网增加了一些新的功能,比较多的功能是定位、导航、拓展的功能,移动互联网使联网信息设备大量的增加,可能会是想象不到的数据增加。移动互联网和移动通信有非常密切的关系,移动互联网手段一般是两类,一类是蜂窝通信,一类是wifi,以后会越来越融合,带宽流量会越来越高。现在是3G阶段,带宽有限,用户还不够多,今后会推广TD-LTE等很多的4G带宽,3G看视频还是不够宽,需要4G解决这个问题。今年我们会大量看到TD-LTE出来,中国通过创新发展,有很多新的创新,同时又很多知识产权,这方面我们很支持中国移动推广TD-LTE。事实证明,它和西方主导的科学技术完全匹配,今后会大规模的推广,迅速的从2G到4G,3G这个阶段可能很快就过去了。智能手机增长数额超过PC,现在人们上网主要不是通过PC,移动互联网已经超过固定的互联网,新媒体非常重视的是通过移动取得各种各样的媒体形态。 第二部分,我们讲讲移动互联网一些新的特色,移动互联网情况下,应用软件和PC时候买个光盘安装不太一样,归纳起来四个特点,当然,是否合适可以再研究。 第一个特点是跨平台,PC不是跨平台,Wintel系统的单页就可以了,国际台式机97%数据都依靠Wintel,但是移动不一样,移动应用系统有安卓、有Wintel,也有其他很多的应用系统。 第二是轻量化,移动应用主要通过下载安装,受到无线宽带和终端处理能力的限制,要求应用软件轻量化,小一点。处理能力目前来讲,比台式机还差一点,但是也不太多。 第三是网络化,安装方式、使用方式是下载,更新都是下载,不是到商店买个带包装的软件打开安装,包括服务模式,很多移动网络需要联线,比如说语音设备是联机才好,需要云后台和中心帮助,如果光是本机,效果就会差,如果到云上,效果就会好,云服务模式越来越多的被采用。 第四是竞争性,PC软件可以用很多年,但是网上软件太多了,竞争性远远超过原来的PC机,品质也会越来越高。 移动应用开发的状况,小规模的开发占了很大规模,移动互联以后应用是小的软件开发。开发模式也有变化,过去以公司为主,现在是开源模式,另外一种是众包模式,内包到外包到众包,这是发展过程。为了降低成本,缩短周期,提高解决方案的宽度,采用众包是很有利的。当然不是所有的情况都好,控制是内部开发比较好,取决于你是希望更好的控制,还是更好的成本周期考虑。 众包模式的成果,Facebook每个月上传60亿张照片,标注一张照片约需要12分钟,如一万人做这事,需要41年才完成,但用群体模式,如Facebook8.5亿用户中有一半人对自己或者朋友的照片进行标注,一个半小时就可以完成。几十万人参加,以前的软件想象不到这样的规模,这是非常大的变化,TopCoder用这样的软件很成功。 如何支持开源软件和众包开发模式?现在我们一些制度没有适应移动互联网的要求,新的开源模式很多公司没有考虑,以为还是项目拿过来,所有公司内部人员去做,因此,需要突破一些管理项目体制,需要有所变化。 移动互联网领域的新业态,苹果公司扩展产业链的垂直整合,成为头号高科技企业。垂直整合其实不是它发明的,IBM和DEC之前都有专用应用软件,后来发现这个模式被PC打败了,PC模式分工,发现每个人做的都可以很好,非常专业化。苹果打破了这种方式,更进一步、更完整的集成方法,苹果整合的产业链包括云服务平台、网上商店、多媒体和内容平台、苹果机销售渠道等,我们叫它一个生态系统,很完整的。苹果这个模式很成功的,这样大家觉得现在的竞争,如果再拿一个单个的服务竞争已经不行了,现在的竞争应该是系统型的,生态系统型的,不是单个的硬件好或者软件好就可以成功了,应该是整个应用系统。 苹果、谷歌和微软三大巨头,谷歌的优势是服务,微软的优势就是PC生态系统,苹果是产业链垂直整合。三星目前做的不错,但是它生态系统不太完备,中国手机做的很好,服务和新媒体等很多内容做的很好,制造不用说了,但是我们还缺乏一些合作机制,缺少像安卓、苹果、谷歌这样的生态系统,我们中国还是处在下游的位置。希望中国可以像北斗一样做出自己的生态系统,如果这样移动互联网发展会更加好,谢谢大家! 主持人:谢谢!非常非常丰富的经验,关于移动互联网趋势很关键的一些背景。下一位有请著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀,演讲题目:新媒介与资本运营,这个话题非常关键,现在资金怎么利用起来是大家都关心的问题。 陈湛匀:同志们,下午好!我演讲的题目是新媒体与资本运营,要讲这个话题,可能要和新媒体的资本运营和整个经济环境,谈一下我的看法。 刚刚中央的经济工作会议成功召开,从这个会议当中,我们会思考明年整个中国经济将怎么走。有各种各样的说法,原来的三架马车:投资、消费、出口,可能要演变成有的说是城镇化,有的说是资本化,有的说是消费,也有的说是要演变成另外新的三架马车:城镇化、金融业、产业结构,众说纷纭。 首先,我感觉明年非常重要的一点,城镇化是确定不疑的,未来大概有4亿农民进入城市,成本将是100万亿,这不是规模扩大或者圈地运动,更多则是农民怎么变成市民一系列的、新型城镇化概念,比如解决就医、教育和农民变成市民的一系列过程,十二五规划,城镇化是首当其冲的。 第二,我们现在经济很多问题是内需动力不足,我们30年前是用出口的增长模式弥补国内的内需动力不足,但是这恰恰中国经济的软肋,消费拉动内需,虽然非常迫于眉睫,但是困难很大,需要分配制度的改革,需要一系列对劳动力、企业在国民收入不断的增加展开的。大家知道政府目前的收入占整个国民收入的比重比较大,这恰恰是一个结构性调整,我们需要关注。 第三,将来一段时间可能要在扶持实体经济、战略性新兴产业方面追加投入,如果实体经济、高新技术产业做的不好,中国的经济要持续发展是挺困难的。如果说过去我们靠出口、消费和投资拉动的话,现在转化为新的模式,一个是城镇化,一个是消费,还有一个是我们要大力扶持实体经济,新型产业结构的调整。 这三个方面,我觉得是明年和十二五规划当中需要重点关注的,但是我们不能用原来的出口、消费、投资解决中国经济问题,中国经济的长期和短期问题,最大问题是内需动力不足,凯恩斯三架马车只是解决一个国家和地区短期内需不足的问题。 我要说的第一个观点,刚才说的三架传统马车,我认为要转向城镇化、消费和产业升级以外,今后我们国家的增长模式,这样提法可能比较适合,就是双轮驱动,投资和消费双轮驱动。如果现在把所有的力量倾注在消费拉动中国经济的话,很难,要得到每年7%到7.5%增长,挺困难的。2020年,我们国民收入翻一番,我觉得很困难,所以消费在短时期难度很大。所以短时期可能还是需要以投资作为主要的驱动,但是投资主动,消费辅助,双轮趋势是很好的模式。在这样的模式当中,我强烈感觉城镇化是最好的实现,发展实体经济、新型经济是最好的方式。 今天我们主题是新媒体,移动互联网发展速度很快,在这个过程当中,我觉得我们要加速投资,尽管现在全球经济低迷,中国的经济增速下滑,但是从经济周期来讲,现在恰恰是我认为用资本去投资互联网、移动互联网,投资我们一些新型产品的一个非常好的机会。为什么这么说?我们简单的回顾一下,阿里巴巴1999年创立的时候,2000年是互联网破裂的时候,1999年到2000年,当时也就是拿了几千万VC风投,2000年的时候通过软银融资4千万美金,后来软银又追加几千万。2006年的时候亚富投资10亿美金,2007年整个阿里巴巴在香港上市。从整个阿里巴巴互联网整个发展历程,你可以看到我们这些投资机构,无论是VC也好,PE也好,它们的眼光是不错的。阿里巴巴现在要整体打造宣传上市,迎来了一些机构的最佳投资。 从这个案例来看,当经济低迷的时候,我们把钱、把资本投资到高新技术产业、新兴产业,特别是互联网、移动互联网,我觉得是个不错的选择。当然,目前这种状况当中,资本运营的技术非常广泛,我们可以股权融资,我们可以VC,我们可以PE,可以进行一个产业的整合,可以进行一些方方面面的资本加减。目前来讲,一些优质企业走出去,打到欧洲抢占品牌,兼并、收购一些欧洲和北美的企业,最近这些案例很多,但是中国的市场这么大,中国的经济空间这么大,为什么不可以在我们中国这个市场当中?我们也是可以抄底,完全可以并购一些移动互联网的企业。今天上午有些企业的产品还是不错的,现在正是一个资本运营对新媒体,特别是对手机、互联网一个很好的投资机会。 总而言之,我跟大家沟通两个观点,中国经济增速虽然下滑,但是未来前景还是很好的。从原来的三架马车一定有个转型,我的观点是目前用这种提法比较好,那就是投资和消费的双轮驱动,我们重点是在城镇化,在消费拉动,在我们新兴产业和实体经济上的产业调整。 第二个观点,尽管经济低迷,尽管有些企业走出去兼并收购有品牌的外资企业,这是一个不错的方向,但是我觉得在手机互联网全世界经济一体化过程当中,我觉得最好的投资是投资我们中国境内的一些新型的新媒体产品,将是非常不错的财富发展,也是非常不错的机会。现在真是一个资本运营的时代,无论是从VC、PE、兼并收购、资产重组,目前是个时候了。我主要表示这两个观点,也希望大家利用今天的机会,多考虑一下你的投资未来,把钱投资到未来,才会赚大钱,谢谢大家! 主持人:谢谢!现在谁有钱,谁愿意投资,给陈教授,他给了很多关键的信息,这个机会是非常非常难得的,移动互联网可以带动未来需要的发展。接下来有请北青数字传媒CEO李化,演讲题目:移动新媒体广告状况。 李化:各位朋友,大家下午好!首先感谢主办方给我们这一次机会,给大家简单的介绍一下技术环境下的移动新媒体广告情况。 首先,我给大家看两张片子,这个是大概两年前北京地铁的一个情况,这个是今年。很简单,直观的反映出来,人们在获得资讯、新闻、阅读的方式发生了非常大的变化,主要是介质上的变化。纸媒叫传统的媒体,在今天看来,所谓的新媒体就是智能终端普及,这个时代已经到来了。 讲新媒体,离不开移动互联网,移动互联网通过几年的发展,实际上移动互联网准确的说应该从2000年初,逐步随着技术的发展开始不断的变革,最早是手机的彩信和多媒体通信,最近两年随着安卓和微软智能终端普及,有新的形态,比如APP新形态的发展。这主要依赖于几种环境的变化,首先是硬件的发展,智能终端硬件的发展非常快,从芯片级到操作系统级的转变,能力已经提高了。PC都没有现在的智能终端处理能力强,这带来产业变革非常好的信息,同时在产业链上、在操作系统级发展上带来非常多的开发者,软件数量和品类上迅速的发展,达到百万级的应用,聚集了众多的用户。最新统计,中国手机用户超过3亿规模,有这么多的用户,商业价值是不是就会产生。同时,我们看到新媒体发展过程中存在的问题,比如国内文化的差异,付费习惯的差异,包括盗版、越狱,还有应用开发者开发的质量良莠不齐,都有相应的产业链存在的问题。同时,我们在广告主那一侧,也在逐步的观察、考察、观望,看看新媒体是不是有广告主投入预算的机会。 总体来讲,移动互联网实际还是媒体的一个发展分支,它在技术翅膀上可能会变成一个新的驱动力。实际上商业模式来讲,没有本质上的变化,它很简单,商业模式就是用户订阅付费的收入模式,跟以前买报纸、订杂志和有些电视付费一样的商业模式。前向付费可能需要非常优质的内容,最重要的模式是内容加广告,广告是最有代表性的媒体商业价值,通过后向商户、品牌广告主带来商业价值。 移动广告行业情况,国内的移动广告行业有三类: 第一类是移动广告平台,最近两年这种广告平台非常多,它们通过和开发者进行流量分成,实际上是流量整合的角色。通过流量差,包括进行流量分成和效果收入的拆分,实现商业价值。两周前,央视做了一些移动广告平台的报告,提出了一些负面的影响,比如说对用户行为的跟踪,包括用户隐私的泄露,另外强制弹出和展现等等。 第二种是广告聚合平台,这是一个移动广告平台的优化平台,这里面提供了一个从APP到广告平台中间的一个中间渠道,进行了一些优化,包括填充物补充,这是行业内比较主流的方式。 第三种是自媒体广告平台,媒体本身具有品牌价值,同时它自己生产内容,自己可以面向直接的客户,包括可以发展自己的代理渠道,传统的不管是报纸、杂志,还是传统门户,都有这样自己开发出来的广告平台,也有自己的业务。 前面讲到了移动广告的一些基本平台划分,接下来我们讲一下广告的在线形式,实际上现在移动广告的形式主要分为在线广告和互动广告两类。在线广告主要是基本的以互联网和移动互联网为代表广告形式,主要是通过条形广告展示,新的在线广告的效果,跟PC互联网广告有一些终端方差异,使用更多的、丰富的广告形式,比如说可以通过广告直接搜索,打开网页等等传统的形式。同时,又结合了IT和CT的融合,从无线互联网到通信的结合,比如说可以直接调用电话功能,比如400电话,还有地图上的一些标识,还有发短信等等功能,这是对PC互联网广告的补充。 接下来还有非常多的互动形式,互联网带来的新体验和新冲击,以移动互联网为代表的互动广告是最为广告主看好的类型。谈到互动广告,互动广告是通过展现,接下来的互动,深入的互动才可以体现更多的价值,现在非常多的广告主在互动广告领域投入了比较大的资源和精力,比如在移动终端投了无线互动广告之后,比如汽车自驾活动等等,都有深入的互动体验。 另外一点是二维码广告,今天有些二维码企业已经来了,最近我们看到在不同的介质上都有二维码体现,包括电梯、报纸、露台都有二维码广告形式,增加了更多的交互,提供了更多的广告信息,已经非常多的企业应用了这种广告模式,离线和在线的交互模式,把离线的互动广告体验带到移动广告上。在这个技术背景下,跨平台、跨操作系统移动广告形式迅速发展,通过相应的移动广告可以带来更多的体验。我们经常可以看到一些交互的效果,比如说在智能终端看到一些利用HTML5实现的广告效果,比如说汽车企业可以替换车身、龙骨等等。这是别克硬朗的广告,这里面就是采用了HTML5的技术实现的,车身颜色的变化体验,车型360度旋转,预约试驾等等。 LBS是基于位置的服务,在移动广告中如何体现?移动广告模式里面讲到LBS,讲到社交、本地化和移动模式,基于LBS将广告进行深度传播,带来商业价值,主要是基于本地商业服务形式,主要是实体商户的形式。通过LBS进行广告传播,通过调用API接口,可以把自驾路线导航过去,也是O2O的体现。 增强现实技术AR,欧洲已经有了非常多的应用,通过调用摄象头,包括自己终端设备的重力感应,可以将虚拟和设计应用,实现虚拟的结合,包括街景的交互,带来趣味性的广告体验。 另外,移动互联网广告领域,还有一种是品牌厂商自主定制APP的情况,我们最近发现非常多的厂商在独立的开发出一些对应自己产品服务的APP,比如说HM、东风日产、奥迪等等,他们在自己产品的设计过程中加入了移动化的元素,在不同的市场进行推广,主要给智能终端用户进行品牌和产品的延伸服务。这是几个例子,奥迪A1的一个交互式的广告,这个也是网络技术实现的,另外欧莱雅的换妆体验。 接下来,向大家介绍一下我们北京青年报做的新媒体工作,北京青年报走在数字化的前列,从去年开始做了新媒体上的一些业务,平面媒体进行横向牵引,同时进入了新媒体广告的运营。 内容机制和内容聚合能力进行了比较大的提升,通过采用目前无线互联网通用的技术手段,进行新闻内部采集工作。同时,我们可以做到第一时间进行内容资讯的发布,传统媒体正常的流程是每天晚上五点,大家定选题,安排定版、印刷,第二天凌晨,报纸进入发行渠道进行销售。实际上我们有时候开玩笑说,这不叫新闻,这叫“昨日新闻”,接下来在移动端可以做到实时性。 传统媒体数字化过程中进行了比较大的技术探索,我们自己定版传统过程中,已经同步移植到新媒体,我们基本上每天的清晨,数字端的报纸已经出来了,我们也聚集了非常多的黏性用户,在用我们原版的数字报。同时,我们做了一些新技术开发,在这个开发过程中,引入了新的多媒体形式,比如说视频新闻,我们已经可以解决了,在原版新闻基础上进行了视频新闻的承载,新闻广告业在原版过程中进行了移植。 另外,我们在新的媒体做了精准数字化投放,我们保证在终端广告效果是最优的,从报纸到客户端的广告。这个是手表广告,还有一些调查问卷,金融行业网银的广告。原版新闻广告形式的承载,这是电信原版广告在客户端显示,但是我们通过新的技术实现了更多的互动。同时,还可以实现多图广告,还可以呈现原版的视频广告。希望大家在新媒体浪潮下一起努力,把新媒体广告市场做大,谢谢大家! 主持人:非常感谢李总,这个是非常非常清晰的了解,关于移动互联网状态的广告怎么样,可以看到非常灵活,牵动很大,区域很多,大家要好好关注怎么利用这些机会。下面有请清科创投董事总经理屈卫东,演讲题目:移动互联网的创投机遇 屈卫东:大家下午好!今天跟大家交流一下移动互联网产业投资机遇,我分三个部分讲,第一个是移动互联网推进加速全媒体时代的形成。跟大家回顾一下中国移动互联网产业的发展,这个产业已经有十几年的历史了,发端于2001年中国移动梦网的启动,随着移动梦网的启动,中国有几年是SP大发展的阶段,在这个过程中,诞生了一系列的海外上市公司。同时,在市场上也出现了很多的问题,SP乱收费造成了大量用户的垢病,运营商先后采取了很多的措施,比如短信二次确认,对SP那时候互联网发展产生了很大的影响。 2009年1月3G牌照的发放,这个是新的起点,中国移动、中国联通、中国电信相继推出了他们3G网络,网速加快,之后有了苹果手机,这些都为移动互联网大发展奠定了网络和设施基础。自此进入了移动互联网的大发展时代,投资人士认为更大的技术在移动互联网,除了风险投资基金之外,当年已经上市的很多公司,包括盛大、网易、腾讯、联想纷纷成立它们移动互联网领域。从这个图表可以清晰看出来,2005年到2012年,中国移动互联网有飞跃式的发展,特别是近两年,我们可以从这个图上看出来,2005年到2012年短短六七年的时间,用户数增长了20倍,而移动互联网的收入规模也增长了10倍左右。 移动互联网加速了全媒体时代的形成,大家肯定都非常清楚,在上世纪八九十年代的时候,大家看媒体的时候,主要还是一些电台、报纸、杂志,还有电视,那时候内容和信息基本上是由专业的媒体人制作,我们主要是作为一个阅读者参与。进入2000年,21世纪初,随着中国互联网的崛起,新浪、搜狐、网易这些门户网站纷纷在海外上市,随着它们大发展,我们进入了互联网的门户时代。随后谷歌、百度的出现,我们又进入了搜索时代。海外Facebook、UGC模式的诞生,国内也产生了像土豆、优酷等类似的网站,还有开心网这样的社交化时代也进入了中国。2009年空中网转型,移动终端24小时随时随地传送消息的时代,传统的互联网和移动互联网是融合发展的时代。 移动互联网投资的多元落点,近几年谁都讲移动互联网投资是一个热潮,从这个图里的数据可以清晰的看出来,数字确实支撑这种观点,2005年到2007年是一个逐渐增长的过程,2008年、2009年有一个回落,纯粹是因为美国金融危机引起的,当时所有的风险投资基本上不怎么做投资的,业内人士天天打高尔夫,你也不知道美国金融危机持续时间多久。2010年又迅速的回温,2011年对移动互联网投资又达到一个新的高潮,今年上半年已经超越了去年上半年,尽管今年整个投资市场并不好,但是对移动互联网投资热度并没有降低。 从阶段上讲,这个图更清晰的看出来,所有的移动互联网投资大部分的钱是投资在早期,从风投来讲主要是A轮和B轮,同时在市场上也看到大量个人,天使投资人很多的钱都是到这个领域。 从细分领域分布,我们这儿有一个比较详细的案例和金额,手机游戏是比较突出,毕竟游戏已经是一个成熟的商业模式,它已经在互联网游戏里边得到了大量的成功,已经有十几家上市公司了。手机游戏2007年时候也有很多,那时候不一样,那时候用户体验很差,网速也不快。现在网速大家提高,联网游戏,用户体验已经大大提高了,无论是创业者,无论是互联网端游还是业游,大量转向做手机游戏,投资人士也转到手机游戏。这里边也还有其他的无线搜索、无线广告、移动电子商务平台方面的投资,游戏相对比较突出一点。 今年上半年基本上保持了这种特性,手机游戏占了绝大多数,还有手机视频、移动阅读等。今年上半年整体来讲,比去年有所降温,在移动互联网有很多的投资,我们投资成都手机游戏公司,深圳的乐购平台型的手机游戏公司,天使投资也有,主要是手机游戏、手机阅读、手机视频,还有移动电子商务相关的重点,这是今年投资的热点。阶段上,很多的天使投资加上A轮和B轮投资,基本上C轮看不到,大家还是赌早期的移动互联网项目。 这里介绍了一部分今年获得投资的公司,主要集中在手机应用开发相关的,移动搜索有一个,LBS有一个,阶段上集中在天使阶段A轮、B轮为主。金额上也不是很大,早期项目特点就是这样,投的比较早,金额相对不是很大。 最后,我给大家介绍一下细分领域发展的热度,我们从里面可以发现一些投资的方向。2005年之前,那时候一个相对封闭的移动互联网时代,基本还是SP发展的阶段,彩铃、短信、铃声时候,当时无论是空中网、环游世纪等上市都是基于这些收入。2005年到今年是开放的互联网时代,手机游戏、阅读,包括手机银行、支付、位置搜索,娱乐性的应用越来越突出了。2005年以前是浏览性应用,2013年进入广泛合作的大移动互联网时代,商务型的应用会越来越多。 特别介绍一下手机游戏,增长前景比较强劲,但是竞争也比较厉害,手机游戏领域创业的非常多,我们投资的时候,还是需要对团队的实力、背景、搭配很重视,有没有以往成功的案例,市场比较分散。还有一个特点,今年手机游戏收入来自于海外市场。产品的生命周期相对比较短,收入不是很稳定。 未来我们认为移动O2O非实物电子商务有创业和投资的机会,特别是本地生活服务类的电商,比如餐饮、娱乐、美容等,大家比较熟悉的唱吧之类的应用,这个都是移动O2O方面。一些大的互联网公司会往移动电子商务领域延伸和扩展。再有就是基于手机新功能的电子商务,二维码扫描,条形码比价,有些市场上比较好的公司,优惠卷也有大量的公司,我们投的固定优惠,微信也开始做优惠卷,这方面创业项目比较多,O2O领域应该会有很多的机会。 大互联网产业投资趋势,娱乐类应用、商务类、工具类、生活服务类等应用,视频、阅读、手机游戏是在娱乐类应用,商务类就是二维码、电子商务、网上移动支付、在线金融,工具类应用包括搜索等,生活服务类包括在线教育等。基于时间,我今天就跟大家分享这么多,谢谢大家! 主持人:非常感谢,这个演讲给了很多很多宝贵的消息,创投方面希望大家都可以好好的考虑,他描述的非常清晰,机遇都在哪里,还可以考虑对个人的投资和个人公司开发和发展前途有关系。下面有请时尚传媒集团-时尚全媒体总编辑廖敏,演讲题目:随新而动 廖敏:大家好,我是来自时尚传媒集团的廖敏,上一位嘉宾从非常宏观的角度做了一个分析,感觉有点像从空中俯瞰下来,我们做杂志是非常细分的市场,也在非常垂直的领域为客户提供一些服务。我想跟大家分享是我们在从传统媒体向新媒体转型过程中的思索和新的体会,希望能对大家有所帮助。 说到时尚,可能大家都比较熟悉,我们旗下拥有17个杂志品牌,基本上是服务于三高人群的生活消费类的内容,也有针对更高端的人群做的一些内容。我们作为国内领先的杂志出版商,我们在互联网时代、移动互联网时代时候,我们想积极的拥抱这个变化,所以我们现在新媒体布局,时尚全媒体针对移动互联数字阅读、数字出版业务,推出了很多产品,排名前列。电商也有很多SPM的合作,杂志类的细分市场里面也是数一数二,我们也有以时尚网为代表的网站群体,这方面得到了很多业内的认可,包括奢侈品广告客户的青睐。 回顾整个全媒体在新媒体方向的思路,作为一个从传统媒体过来的出版商来讲,有必要回顾一下什么是杂志,为什么要看杂志?以及接下来我们安身立命之本在哪里,我们接下来的路应该往哪里走? 什么是杂志这个概念一直在变化,很多的同行,杂志出版商一直将杂志的内涵和外延做拓展,不仅仅是因为移动互联网时代的到来,很多的同行都在形式和内容上做出了很多探索。大家可以看到在草坪上,这几个女孩子看的杂志是美国的先锋杂志,这是世界上最大的期刊,高两米,宽1.5米,这个杂志打破了世界上最大杂志的吉尼斯世界纪录。同样,对于什么是杂志?这是中东杂志给出的答案,这个杂志是中东著名女性杂志,大家从它流光异彩的封面上可以看出它的包装多少高贵,由黄金和珠宝造成,售价不菲,把杂志变成了奢侈品。当然,也有一些杂志从艺术的角度进行探索,我们谈到互动想到是在屏幕上的点触,也有人想在纸质的杂志上完成跟阅读者的互动,这本杂志封面是邀请了一个很有名的艺术家做手绘蝴蝶的封面,读者买到这本杂志的时候,可以用手移掉这个蝴蝶。真正把杂志这个概念推到极致的是美国POP-UP杂志,它把一本杂志完全活灵活现搬到了舞台,从开始的卷首到目录到内容,通过舞台剧展现出来,这个活动轰动了整个百老汇。 所有的杂志同行界做的探索,会让我们重新思考一下这个问题,就是什么是杂志?事实上,美国杂志协会几年前已经对杂志重新给出了定义,把以前的杂志定义为杂志媒体,中国人非常博大精深,我们老祖宗给我们的两个字“杂志”,很大意义上回答了这个问题。一个是杂,一个是志,前者是在现在的时代,怎么样通过价值判断,有选择的意见,有态度的观点,给读者呈现有价值的阅读。后面的志,每一个杂志,不管是人文地理,还是美食旅游,都是基于某一个聚合体形成的聚合。正是基于对这两点的认知,我们会回答这个问题,为什么我们要看杂志?在互联网时代、移动互联网时代,会不会有人希望看杂志,以及他们怎么看杂志?他们希望有更加权威和素质的意见和资讯,同时基于大家的共同兴趣爱好,找到志同道合的朋友。 乔布斯说微软最缺失的是品位,几年前,比尔盖茨和乔布斯同台的时候,当时有记者问比尔盖茨这个问题,他也说我愿意用很多东西换品位。风格、品位、意见、态度是很难一蹴而就的,很难一天之间就能够达成,在今天这样一个信息过剩的时代,传统媒体存在它很多安身立命很本原的出发点。数字时代给我们提供了很多的可能性,可以说数字来袭,万物更替,这样的时代下面,杂志怎么应对?这个是德国的Landlnst,传递非常传统的价值观和生活美学,它选择的态度是跟数字世界保持非常决绝的距离,它距离任何数字形态的传播和交界,包括Facebook、iPad等等。它给读者的选择是要么在纸上读,要么不要读,支撑它自信的是这个世界是非常大的世界,很多人有很多元的选择,发现生活中的慢,让人静下心来认真读一本杂志,得到非常多读者的认可,销售量也在节节攀升。 还有一些杂志是基于纸质杂志的创意,这本杂志当你打开的时候,你能闻到香水的香味。还有很多的出版商用它们之前的内容积累,老树开新花实现传统媒体的动画,做成新的基与内容的碎片化的传播。《新娘》杂志推出iPad视频模式,健身杂志把很多内容集结出来,TopGear通过视频内容可以看到赛车的情节。 这是我们《100优质单男》杂志每年推出的活动,让每个人有游戏感参与这个活动。这个《时尚先生》封面,这个是《时尚芭沙》杂志,很多爱美的女士可以体验换装和换首饰。这个是《男装》杂志的专题,所有这些都在改变以前杂志跟读者是单向阅读、单向传播的观念,很多方式可以让读者有完全不一样的用户体验,更多的方式可以参与到选题里面来。当然这种创意也表现在我们广告服务上面,这就是前面也有同行讲到的360度广告站,我们做的这个广告也获得了国内外设计大奖,汽车的广告,用户可以通过点触了解到车的内饰。 通过上面的几个小小事例,向大家展现一下我们的交互杂志,在感官上可以给大家带来的一些体验,大家如果搜索时尚全媒体都可以找到我们这些产品,也欢迎大家体验一下,给予我们更多宝贵的意见。在所有这些背后,我们一些相信和看法是基于我们相信今天的消费者比以前更加的自信,他们比以前有更多的方式获得讯息,他们比以前有更多社交方式可以连接,他们购买行为会发生很大的变化,我们希望充当的角色恰恰是消费者和品牌之间构建起非常有效沟通的桥梁。我们希望通过我们非常有质量的内容,有态度的观点和专业的诠释,能够做出一些非常精良的用户体验的产品,靠这个来聚拢我们想到达的用户。当然我们想到达的用户跟时尚品牌一致的三高群体,通过对用户深度的挖掘实现精准营销,我们相信在发现、识别和分析用户以后,匹配用户精准需求是我们接下来非常大的一个课题和发展所在。 我们做全媒体差不多两年时间,有很多感悟,也有很多彷徨,也对我们核心能力更加自信,不管任何形式都在于更好的满足用户的需求,数字化道路我们会更加拥抱这样的时代,但是数字化优先是我们的选择,而不代表数字化唯一。古往今来,一切杂志每个时代都会面临很多新的问题,但是每个时代面临的问题,总会被更多更优秀的杂志、出版人、编辑、创意人员以更多、更疯狂的创意解决。我相信在整个移动互联网时代到来的时候,我们也会有更多新的课题跟大家一起探索,我们非常期望借今天的机会,向各位发出邀约,实现更深入的合作,谢谢大家! 主持人:非常感谢,特别精彩的一个演讲!最元老的移动媒体还是一个移动互联网,传统媒体在新时代还是有很大的作用。下面有请腾讯微博产品总监李杰锋,演讲题目:移动时代的媒体产品 李杰锋:大家下午好!我叫李杰锋,今天倾听了前面很多嘉宾和专家对于行业的分析和介绍,我是做产品经理的,我更多的分享一下一线新媒体当中观察到的东西。看到这张PPT,大家都知道这是我们非常热爱的摇滚巨星迈克尔.杰克逊,微博给大家带来的不仅仅是你知道的更多,而是网友在实时情况下能知道的更多。根据非官方的统计来看,现在Twitter已经占到谷歌的十分之一,这是非常大的数字。右边这张图是刚刚发生不久的中国富安事件,虽然最后警方出来证实这是一个不实的事件,但是微博已经慢慢都是富安的事件。当然,有一些可能是道听途说,但是每一张富安的图片都是来自富安现场的,网友都是我们的眼睛。移动自媒体早已无处不在,如果今天我的演讲大家不感兴趣,一定是低头看手机,所以我能做到让大家不看手机就满足了。 如果说我们的自媒体微博来看,我们在实践过程中也做了很多的尝试,对于一个信息流通的产品来讲,它最重要的,首先对一个人来讲是产生更多的资讯、产生更多的内容,这些资讯有可能在媒体记者眼里谈不上新闻价值,但是我始终有一个信条,微博不简单一个媒体,它是媒体化的社区,可以这样理解,我们看到很多的网友在上面晒自己,说我今天晚上吃的是火锅,我今天晚上看自己很久没见过的朋友,但有可能他下一条微博就是我旁边的公交车着火了。我们网友使用手机微博的时候,需要产生更多内容的效率做的更好。 我们腾讯微博做了两个事情,第一个,我们在微博的客户端当中,率先出来多图,一共可以9张图,也可以带上自己看到的地理信息,这是我当天晚上看《新闻联播》的时候,我们习总到腾讯参观,我拍摄的一张照片。右边这张图,我们微博客户端左上角有一个按纽,很多用户都在用,拍完一张照片可以马上发出去,不说任何一句话,因为一张照片比你写一万个字都重要。我们知道用户有这样的需求,用户多发图片会更有效一些,腾讯微博做了很多细致上的考虑,需要提升用户产生好内容的效率。 第二点,如果你不在现场,你仍然可以在现场亲密接触到,那怎么做一些你不在现场也可以看到的东西呢?左边,我相信大家记忆犹新,我们的“爱国小将”钓鱼岛事件游行,左边有太多我们通过LBS功能,把当地很多网友发过的照片聚合在一起,你不需要去西安的现场,就可以看到“爱国小将”在做一些什么,而我们警察叔叔又在做一些什么,所以我们需要在手机客户端有更多挖掘的功能。左边是挖掘功能,右边是《好声音》总决赛的时候,上海八万人体育场,我们也通过穿越的功能,让各位网友能看到到底谁能够拿到最后《好声音》的冠军,在微博上面比电视快了三分钟。掌握这些好的终端,我们挖掘这些好处来讲,腾讯微博也做了很多事情。 大家在微博上有看过这个事件吗?两块钱的火车票,微博上现在有一个民间组织叫“路边社”,它是一个民间组织,它经常以地方组织情况,扩散它所看到的一些有趣的事情,当然不见得每一件事情都是国家大事,这是一张真实的图片,西安到深圳,票面上的金额是两块钱,这是一个公开的秘密。但是,为什么有了微博,我们把它快速的扩散出来?很多网友用自己的手机拍出这个照片,让很多人知道微博做了很多事情。 以前一个事情,你认可还是不认可它,要做很多的事情,比如做调查,但是微博改变了大家认可一件事情的习惯,哪怕不说任何一句话,只是做一个转发,都是很好的表达。微博时代,大家通过手机能够知道你应该知道的东西,因为媒体在这里扮演的角色已经慢慢被淡化的,为什么?你所有得到有意思的内容是因为收听的人得来的,因为转播他所原创的信息,因为你信任他,所以得到了信息。在微博上,因为你信任一群人,所以你得到了他们筛选过的信息给自己,这叫社交媒体,如果更聚焦一点叫社交的自媒体。扩散的问题,我们在媒体上也非常关注,扩散光靠系统和产品做不到全部,为什么我们今天会说社交媒体,或者社交自媒体,更多是三分产品,七分运营,七分运营,包括在座的每一位都需要按一下手机上的按纽,把你觉得有趣的事情告诉大家。 两周前的日本地震,7.3级,如果它发生在下午五点多,你还在忙,你没有办法知道它很多的细节,没有关系,我们也做了很多实践上面的尝试,后来者怎么阅读?可能这个是我们很多传统媒体,包括现在的互联网门户经常去做的事情,而我们从2010年的伦敦奥运会之后,我们推出了微专题,后来者可以通过微专题得到前因后果,我们也很需要扮演一个传统媒体,告诉大家前面发生了什么事情,后面也看到日本7.3级地震,其实受到的伤害不是很大,大家也没有感受到世界末日快到来了。 从这些实践当中看到,作为移动化的自媒体,作为一个媒体化的社区,以微博为代表,如何让用户产生内容的效率更高?如何能够让不在现场的人得到更多的挖掘?得到好内容的扩散,最后就是后来者得到更多的梳理?我们纵观现在的媒体,关键是如何做好挖掘和扩散,这两个方面是现在有很多社交媒体没有做好的,我们也在更多的努力。谢谢大家! 主持人:谢谢李总,非常精彩的演讲。下面有请无微不至新媒体集团-微至CEO李善明,演讲题目:移动应用引爆拇指革命。 李善明:各位来宾,下午好!今天上午已经见到很多朋友,我演讲的主题是拇指革命,其实目前移动互联网在前端是非常简单的,因为苹果手机就一个键,多的也不会超过四个,就连两岁的小朋友也会玩儿。同时,也有在iPad上的操作,基于这些应用,能够把手机和iPad玩转起来。这个动画能够把地图,能够把iPad上所有的应用表达出来,在这个过程中,基本上都是用手指在操作,大部分的应用是用拇指。到今年的年底,苹果APP突破75万,前端如此简单的操作,它简单后面有一套复杂的逻辑,我们APP如何到达用户手机上,需要多种的营销手段。简单的背后是复杂,如何把一个程序真正安装到手机上,这需要大量的工作。 第一个是二维码营销,二维码从生产到扫描,这个过程大大简化了程序安装过程。二维码营销的定义,一张简单的图片就可以方便的从一个平媒或一个纸媒或一个移动互联网的网页,仅仅是简单的一拍照,就可以用应用下载到自己的手机上。这个胶片可以看一下目前的应用,大家坐地铁、坐公交,打开网页的时候,都可以看到二维码典型的案例。 刚才腾讯的朋友已经讲了微博,微博的营销对于企业来讲,它的程序发布是非常关键的,一条信息出去,经过很短的时间,通过微博的传递,快速的分享到各个用户的手上,如此能够把一个企业的信息传递到用户群里。因为微博的信息,我们能够找到精准的用户,树立企业的品牌,同时降低营销的成本,与客户建立互相良好的社会化关系,这是微博营销。 我最中意的星巴克的早餐,11点前去星巴克,它会打个半折。很多人下APP的时候非常简单,一点就可以下载下来,但后面每一个帐号,谷歌要收99美金,任何一个开发商都要付99美金,才可以供用户下载。安卓25美金,IOS应用上架服务,基本上一个月内苹果的应用才会上架。为了达到精准的营销,后台的数据分析不可避免,每一个企业都会有一套数据分析,这样才能找到精准的用户。 信息推送对一个企业送达自己的优惠信息和打折信息,包括资讯是非常关键的,大家可以看到所有的APP在平台上发布信息,及时推送到客户端,这是目前企业常规用的服务。基于以上的营销服务,才能够把一个应用程序方便的推送到客户的手上。 下面看几个典型的案例,这是我们现在做的新媒体节,我们给每一个客户做的除了二维码应用,还有一条真正的微博发布出去。这是文博会,文博会的门票上,把二维码印上,今天应该是20万用户上来,这次会议差不多20万用户。博鼎传媒,这是一个传媒公司,做安卓的。江西红十字会、中关村企业,在昨天我正好和另外一个创业团队交流,我们发现当做企业用户的时候,我们可以想象一下,很多情况下打银行的服务需要按键,先拨1到哪,拨2到哪,如果此时在APP融合语音服务,会发生非常大的变化,因为我说一句话,服务器就能返回你需要解决问题的答案,这是一个比较理想的,对于企业非常有用的技术。 主持人:谢谢!我们下面有请人民网舆情监测室副秘书长单学刚,演讲题目:移动新媒体时代舆情特性分析。 单学刚:非常有机会跟大家交流一下互联网时代舆情发展的问题,这两年大家感觉到移动互联网发展非常迅猛,给大家生活带来非常大的变化,同时也给移动传播格局带来很大的变化。大家以前看到一条新闻,主要是通过报纸、电视转播,如果没有人知道,我想这个事件可能只能变成一个小众传播的事件,比如单位内部,在一个小的地方或者熟人圈子传播,但是很难成为全国性事件,因为大家没有途径了解。中国的手机上网用户已经达到3.88亿,这个数字已经超过台式机的用户,现在台式机上网的人都没有手机上网的人多,说明大家关注事件的速度更快,传播事件变得更加容易。一个事件经过一些非报道者,所谓观众也好,他看到一拍一发,很快就可以传给每一个用户,比如说一个地铁发生事故,等不到记者到现场,很多人已经通过移动互联网发到网上,可能一二十分钟,整个北京市知道这个地铁站有事故,我们要换一个交通工具。这就是移动新媒体给社会信息传播和参与带来的变化。 我用一个事件作为引入,大家知道前一阵习近平总书记到深圳考察工作,这是他作为总书记以后第一次到外地考察工作,以往领导人去考察工作是什么情况?首先考察前基本没有人知道,考察之后,新闻联播、人民日报、新华社大量的发布消息,第二天充斥在报纸、电视头条反复播报,我们才知道这个消息,但是这次不是这样,很多记者,还有很多网民之前就开始转播。这个图片在网站上大量转发,这是移动互联网用户用手机拍摄发到微博上的照片,通过这个照片,大家知道了习近平总书记的行程,这样对新一代领导人改善形象,拉近官民距离发挥了很大的作用。很多人发了领导人的照片,没有被制止,也没有人要求被删除,过去是不可能实现的,这次仅仅是这样一张图片,已经达到8.5万的转发,这么多人都在参与。自媒体时代首先是信息传播方式的变化,这种信息传播方式作用在社会舆情上,大家怎么思考一些问题,怎么推动它的发展和解决,也产生很多的影响。 2012年这样移动新媒体时代,舆情发展做一些归纳,我们可以从以下几个方面了解一下刚刚或者即将过去的这一年,舆情方面有哪些新的变化?这个变化与整个移动互联网发展密不可分。 微博客继续升温,成为社会舆论的发动机。最大的应用商新浪和腾讯超过4亿用户,单独的微博客用户达到6到8亿。微博客发展也使网民越来越关心新闻,大家一起上网捉一个贪官,大家上网发布信息,推动事件的解决成为了新风气,这是微博客的新方式。反腐出现了专业化、常常化、娱乐化,印发更多关注和争议。 第二,社会转型期各种矛盾在叠加,过去现实生活中也有一些问题,但是普通人缺乏表达的渠道,很多矛盾很难公开化,但是有移动互联网时代,大家可以通过微博把遭遇发布出去分享,微博可以维权,甚至利用微博完成在现实生活中很难完成的事情,很多娱乐化现象也在出现,比如吊丝和老不信心态显著。还有环境问题引发的群体性事件增多,邻避效应凸显,这不仅仅是中国的问题,美国等各个国家都存在这样的问题。 第三,“最美”人物在不断的叠加,很多网友拍到一些普通职业人都标上“最美”某某,像最美交警、最美妈妈等,可持续发展还要靠技术发展支撑,而不是少数人道德支撑,而是依托于社会发展。 第四,民间对钓鱼岛和南海问题态度强硬,但仔细辨析,其背后主要是民生诉求,而非单纯的民族诉求。大家趁钓鱼岛事件举行反日游行,但是反日游行在喊“地沟油、瘦肉精”,不是单单的民族矛盾,很多时候包括国内对社会民生问题的不满足。 第五,以人民日报开设法人微博为标志,微博的“国家队”崛起。现在政府机关开微博,大型的国有企业、央企也在开微博,这些变化都跟移动新媒体密切相关,民众可以广泛的参与,形成了这么多的舆情热点和变化。 我从几个比较有意思的角度做一些小小的分析。首先是微博的发展,过去政府也好、企业也好,习惯用传统媒体发布信息叫宣传,我把我做的东西宣传给你们,你们去看,看完以后没有办法互动,微博客发展弥补了这种缺陷,大家随时随地可以和党政机关或者大型企业互动,我们的意见经常可以改变事件的发展,影响到一些问题的走向。整个2012年,中国正规企业微博发展迅猛。12月4号和5号连续公布了新浪和腾讯的政微博发展状况,微博客发展改变了话语权的对比,过去官方机构掌握话语权,普通人只能倾听,但是现在更多的话语权来自民间渠道,大家都有手机,随时随地可以发微博,可以参与,更使得公民报道成为很多事件的源头。 自媒体时代也推动网络反腐走入一个新的阶段,网民的反腐作用越来越强大,现在的反腐渠道越来越多样化。今年是反腐进入“新格局”,新的领导人上台,几乎每个礼拜都有网络反腐事件出现。网络反腐类型多样化,不光是你穿什么衣服、戴什么手表,而且你的私生活,你有多少子女都关注。起因复杂化,包括雷人言论、事件处置、利益之争、手机遗失等,手机有不该存的照片被大家发出来了,这也可能成为你陷入舆情困境的根源。 还有举报市民化,现在越来越多的人愿意实名举报,实名更容易引起网民的关注,实名有利于问题的扩散,而且在现在这样一个社会格局中,事件越是影响大,当事人往往越安全,这个事件闹的越大,想对你下手的人要考虑。 查处快速化,山东省农业厅副厅长单增德给情妇承诺书,重庆北碚区委书记雷政富不雅视频,几个小时就被查处,网民反腐力度在加强,倒逼力度在加大。企业服务态度不好或者管理不规范,移动互联网时代,每个人都是监督者,每个人都是参与者,也使得政府和企业必须正视这个问题,不能像过去一样回避,必须积极主动的沟通和化解,否则这个矛盾会越积越深。 还有一个话题是互联网时代“意见领袖”作用日益突出,在人际传播网络中经常为他人提供信息,同时对他人施加影响的活跃分子。移动互联网时代,大家参与度越来越广,意见领袖的影响力也越来越大,除了传统专家学者、媒体名流延展网络影响力,很多草根新锐进一步崛起。一个普通的设计工程师,他有400万粉丝,而且与李开复等社会大颚可以互动,这在过去是不可想象的,但是草根时代,他的影响力可以达到这样的水平,也是过去不可能分享的。演艺明星也开始进入公共事件,动车事故发生后,当时有36位演艺明星表达了对动车事故关注,有很多表达对政府的不满,八成的演艺明星也在关注社会突发事件,甚至也在参与,包括高收入阶层,比如很多知名的企业家,在互联网起到很大的话题引导作用。政府官员也都在开微博,通过微博延展他的社会影响力。 我们最后做了一个2011年公共事件,意见领袖排名,从崔永元、姚晨、韩寒等,既包括传统的社会专家学者,也包括演艺明星、主持人、车手、企业家,甚至包括很多网络上的普通人,生活中不是非常有名气的人,但是在网上有这样的影响力。移动互联网时代可以说是草根英雄辈出的时代,年度舆情报告上会对一家意见领袖做梳理。 简单展望一下2013年移动互联网热点,以下几个方面要引起我们的注意。 第一,传播形式的变化,以微信为代表的新兴社交媒体进一步井喷,刷新新网络舆论格局。微信、米聊、陌陌等移动社交应用,通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字,受到年轻群体的亲睐。 第二,民生与吏治或成热点议题,新一届党和国家领导集体面临国内外复杂局势,继续保持国家平稳较快发展,舒缓民生与整顿吏治是重聚人心的两个方面。 第三,拓展网络言论空间,调整社会关系。通过观察测量网络民意与社会民意,政府可以深入把握社会矛盾构成,找到改进公共治理的创新举措。明年我们政府使用互联网上还会有一些新的措施,更多的政府微博会逐渐搭建,很多网民会有更多广阔的言论发表渠道。在移动互联网实现突发事件良性发展的进程,2013年新兴的移动互联网为代表的新媒体迎来更大的发展,在舆情中发挥更重要的作用。 主持人:谢谢!2013年马上到了,你们准备好了吗?下面有请王乐天先生。 王乐天:各位来宾、各位专家,还有行业同仁们,大家好!我是来自中光传播集团,负责产品技术工作的。我今天跟大家分享的话题属于三网融合下的新媒体服务,开始之前,我介绍一下主要内容:CMMB背景介绍、三网融合服务之美、三网融合服务之道、三网融合服务之利。 CMMB是中国移动多媒体广播的简称,这项技术是我们国家自有的知识产权,除中国以外,目前在世界上有将近20个国家已经采用了这个标准进行数字化多媒体广播技术。中光传播集团简称CBC,是中国广电总局下直属的唯一授权CMMB运营商,自2008年我们开始做奥运会试商播出,2009年服务商用以来,截止到2012年6月,CBC累计发展用户4500万,其中付费用户2100万。 这是我们公司发展的里程碑,2005年启动CMMB技术研发,2005年6为,中广传播集团创建,2007年CMMB原型机面世,2008年在全国37个城市成功试商用转播奥运会,2008年确定79家终端厂商,230款CMMB终端,2009年CMMB正式启动商用,2012年建成2256个单频网,5千多个小功率站点,覆盖全国超过5亿人口,85个地市级公司建立了完整的管理运营体系。 三网融合之美,三网融合不是哪个网络能够取代哪个,因为每个网络都有各自的优势,我以电信网络为例,电信网络大家每天都在使用当中,基于IP点到点的网络。一百万人早上起来在一条突发事件下,对一条新闻进行点击的时候,这时候网络上的服务器,包括路由器都会受到困扰,很多人点不开页面,点到点传播的时候,基本上所有的数据都要点到点传播。但是广播网络不同,它是点到面,点到点和点到一万人、一百万人传播没有差别。 第二点,对信息来源的不可信,现在是信息过剩,很多信息用户使用过程中发现很多错误的方面,大家要从大量的信息当中找到对自己有益和正确的信息。广播网点到面的特点和播出机制,导致所有信息发出的时候,都会有严格的审核体系,这是我们国家广电体系特有的制度。广播发出的信息,老百姓还是认可的,广播、电视等等,包括纸媒也是这些体系管控下的媒体。电信网络是小众的媒体,电信网络上有成千上万的服务商,每个人都有自己可信的服务商或者服务者,所以登陆这个网络以后,人群立刻被分流,导致每一个电信网络的门户或者电信网络的服务商,所面临的人群实际上已经被区域划分以后的小众市场,所以我们讲电信网络实际上是小众的市场。但是广播网络面临是大众市场,以电视、广播、报纸为例,所有的信息传递的时候都是点到面的,所有的人看到信息是一样的,这个特点,它的受众是大众受众,如果论广告价值,大众上广告价值是最高的。 第三,电信网络点到点传输的特点,最受欢迎的内容是不经济的,因为它耗费了大量网络资源。但是在点到面网络下,对于最受欢迎的内容传播,每天大家都要看到的内容传播,在这样的网络当中传播效率比点到点效率一定是要高非常多。 还有一点,电信网络有它的优势,它适合个性需求与满足长尾需求,但是广播网络并不擅长。无数好的内容都是在互联网上,如何利用广播网和电信网发挥各自的优势,为用户提供更好的服务? 三网融合服务本意是将广播网和电信网各自的优点在手机终端或者移动互联网的终端上进行融合,利用两张网各自的长处为用户提供良好的网络体验。三网融合具备刚才我说的上述特点,能够诞生有三个条件,这三个条件到今天我认为已经成熟,三网融合诞生的时机也成熟了。 第一个条件是数字化,数字化大家更多谈论是互联网技术上的描述,但是在广播网络数字化谈论的比较少。有很多人对广播网络真正的价值,理解上仍然停留在很多年前,在当年模拟网广播网情况下,数字化情况下,认为广播网不具备优势。其实过去模拟网情况下,广播网发挥了重大的作用,当今这张网络,大家对它的理解如果停留在模拟网,对它焕发出来的生命力并没有真正的理解。广播网络一样可以传播报纸、杂志和资讯,数字化广播网络不仅仅可以传播电视、声音,同样可以传播数字化的内容。 第二是智能终端的发展,PC时代,很多互联网不是装在口袋里的互联网,智能手机发展起来以后,使很小的随身接待的设备可以接受数字信号的特点,除了数字化的网络和数字化的广播网都可以接收。在这个小的终端上具备了将两张网的标识服务集合在一起。 第三现在的WIFI技术,早些年并没有得到比较好的发展,当大家在随身携带的智能手机包括平板设备越来越多的时候,大家发现越来越WIFI的运营服务,热点会提供出来。热点的提供使得最后一公里技术,广播网和电信网,以及热点三者相互融合,诞生出一种新的服务,也就是云媒体热点服务。 云媒体热点服务是利用广播网,将今天互联网最受欢迎的内容,比如排行榜和热点新闻传播到云媒体的播存技术,利用网络和电视数字化播出过程中存下来。其次,我们是利用电信网,播存的东西落到手机终端之后,人们有个性化的需求,比如说延伸阅读,可以利用电信网在手机终端进行操作。最主流的内容,今天互联网可能也就是1%到5%的内容,我们的技术是将这些内容利用广播网传输下来,用户可以看。如果有更感兴趣的可以延伸阅读,通过互联网技术访问过去的信息。 我想举一个例子,大家知道运营商合作的手机报,手机报业务越来越多成为大家习惯使用的服务,因为从客户应用习惯培养到用户的发展,到今天手机报当中的很多内容,成为大家茶余酒后聊天的内容了。这是为什么?当越来越多获取相同内容信息的时候,一些东西会成为大家的话题,媒体的社会属性,手机报恰恰是这样的产物。运营商每天早上和晚上为大家提供服务的时候,发现需要花费数个小时时间点到点传送给大家,但是同样这个手机报的内容,利用广播网做传输的话,2.5秒内可以全网送达,其实类似手机报这样的业务是适合利用广播网做传输的。这张图是一个技术图,左侧利用广播网传输下来,右侧利用互联网进行更多的延伸服务。 云媒体热点有这样一些优势,第一是低成本,根据我们这张网络的特点,一昼夜当中有能力向下传播56G的内容,如果有一个流媒体的匣子,每天没有任何流量费接受56G内容,再向平板或者智能手机提供服务,我们叫低成本和便捷性,包括可能的商机,并且任何数字化资讯内容都可以提供。 广播网也好,电信网也好,甚至WIFI服务也好,过去这三者都是通道,融合在一起变成可运营的媒体平台,可以在这个平台上收看视频、音频、资讯等多媒体内容,收看直播电视频道、互动电视频道,点播丰富的播存视频片断,订阅电子报纸、杂志、图书等电子发行刊物等等。 商业大屏带动无线商机,WiFi热点都有不同的坐标,如果背后有可发布,可管理的信息发布平台,实际上基于热点就可以做很多LBS基于位置的服务,可以利用广播网将北京所有的优惠信息发布,每一个热点将自己周围三公里范围内的信息进行展示,利用最后一公里技术,利用WiFi技术变成方圆三公里信息发布。我们还可以提供离线阅读。 三网融合对热点存在的价值,改变了单一互联网介入服务模式,为热点服务增加了用户黏性。视频是最下流量的载体,改善了日趋火热的视频直播、点播服务用户体验,真正的局域网速度体验。提高了热点服务的附加值,内容超市、服务便利站概念带来了新的商务模式。提高热点服务水平的同时,降低了热点的运营成本,如节省视频点播带宽资源。 我们所提供的服务可以分为在热点旁边的大联动,可以提供在线浏览iPad和手机上的网页,以及离线下可以带走得内容。大屏幕上可以进行二维码优惠券展示和广告展示等等,同时可以开放定制接口,为商家信息发布提供平台。 三网融合服务质利:商业机会。直播点播视频商机,直播电视节目和音乐节目,我们都可以利用播存技术存下来;电子发行商机,包括电影、音乐、报刊等多媒体发行;电子商务商机,包括互动商务直播,电子优惠卷等;电信增值业务发布商机、基于位置的服务商机、行业应用商机。 主持人:谢谢!非常感谢今天下午所有的演讲嘉宾。下面进入高峰对话环节。 对话嘉宾: 李善明 无微不至新媒体集团-微至CEO 屈卫东 清科创投董事总经理 李杰锋 腾讯微博产品总监 孙一鸣 艾瑞咨询集团产品总监 张 何 灵动快拍首席营销官 李 化 北青数字传媒CEO 第一个问题是移动互联网投资热会产生泡沫吗? 张 何:刚刚很多嘉宾提到二维码,我们公司也是基于自动识别的移动互联网创业公司,我们公司2010年成立,现在三年不到的时间,今年拿到了创投的融资,也在跟很多企业洽谈。 今天我想针对移动互联网这个话题,很多朋友非常关注,刚刚屈总分享的PPT里面提到移动互联网未来发展的行业,还有我们趋势,我觉得前景非常好。接下来我针对二维码营销,可以有一些案例或者观点跟大家做分享,谢谢! 孙一鸣:大家好,我是艾瑞资讯集团的孙一鸣,艾瑞大家多少有所了解,主要致力于互联网各个业务,希望能够在艾瑞的努力下,可以和各家企业一同推进移动互联网成长,并且加速整个产业的商业化进程,谢谢! 主持人:我们马上讨论第一个话题,移动互联网快速发展,每一个人从关注的角度说一下移动互联网投资热会产生泡沫吗? 孙一鸣:我个人认为整个泡沫其实去年可以看出来,去年投资热非常大,今年整个智能终端活下来了,整体来看,从终端来看,泡沫不是很大,至少价格比较理性。但是移动互联网应用服务来看确实存在着泡沫,个人感觉比如说过高的估价,也有一些入口级的,搜索打架、应用平台的打架,其实这些都会刷排名等等,都是泡沫的隐患。个人感觉移动互联网泡沫会存在,但是整体趋势还是很好的,只是说整个行业里边应用开发者而言,目前确实也有一些在自我否定或者优胜劣汰的洗牌。在这个过程中,整个来看,确实浪潮有一些,泳姿大家需要注意了。 张 何:移动互联网很多是从国外技术拷贝过来做了一些改革,跟风现象比较严重,我们公司两年前做二维码创业的时候,还没有大量的跟风,现在再谈二维码时候,不光是很多的应用,包括会场资料、易拉宝和PPT都把它作为非常重要的内容介绍。有的时候在泡沫的时候,同时也存在机会,我相信很多人都会这样去说。不管创业公司怎么样,移动互联网是一如既往往前走,移动终端碎片化时间特别长,个人来讲,PC用到晚上12点,有可能我两点才休息,中间12点到2点时间段,我可能是拿着手机在床上躺着翻一翻和网友互动,我觉得未来移动互联网方向是不可逆转的,大家都比较看好。 屈卫东:移动互联网这个泡沫主要是指投资方面,我理解就是估值,肯定有泡沫,这个是毫无疑问的,整个投资界觉得移动互联网投资机会最大,近两年热度非常高,去年已经看出来了。稍微热一点的项目,估值已经很高了,其实也不可怕,市场有自我调节功能,在这个过程中,有一些投资机构肯定会吃亏,会亏钱,创业者有一些也会得到一些教训,不是说你拿到估值越高越好,确实有一个合理的估值,今年已经有很多之前比较热的公司,今年已经融资困难了,最后能拿到的比上一轮融资估值还要低,甚至低很多。无论是投资人,还是创业者,已经给了一个教训了,市场有自我调节功能。 李杰锋:我补充一点,我是在一线做产品的,从我的角度来看,投资方或者创业方从一个角度看,一个团队有没有专心致志做一个产品,希望得到一个有黏性的产品,很多的创业者往往想做一个什么什么品牌,我要做一个很牛的模式,但是这些都是次要的。给大家讲一个可能大家都知道的故事,如果腾讯只是做通信的,当用户用的很多,你不说是平台,大家也说你是平台了,如果一心想做平台的创业者会死的很多,创业者需要很多的反思。投资的VC也希望看到这个团队是否浮躁,如果这个团队真正是去考验用户的体验,自己也都是热爱生活的,这个团队也是有希望的。 主持人:现在要谈第二个问题:移动应用开发盈利模式路,移动新媒体给所有使用者提供的途径有很多,问题是每一家公司怎么提出那个钱,有没有找到一个子弹可以打的很准,盈利模式特别看好的? 李善明:泡沫是投资过程和实现盈利中间的时间太长了,有一个鸿沟或者压根这个模式不成立。商业模式,我们看到上百万移动应用,哪些有商业价值不好说,包括很多创业者在前几年的时候,他自己不说这些东西怎么有用,要不然是没想好,要不然是在这个阶段谈不到商业模式。 主持人:你的盈利模式有一个是广告,你觉得广告靠谱吗?在移动新媒体上面可以赚那么多钱吗? 李 化:我们回顾一下移动新媒体发展历程,新浪、腾讯等这些成功活下来的巨头,成功的商业模式有互联网增值服务之外,大部分媒体门户都是靠广告带来收入,而且收入每年有在增长。这种模式我认为是成熟的,而且是被业内看好,因为本身它是一个聚集了大量的用户群,每天有几百万、上千万用户使用它。移动互联网来讲,我们看到移动互联网增长非常快,可能两年超过PC十年的增长速度,如果讲商业机会和人均价值贡献率,如果按照同样的商业模式比较的话,它应该是非常大的一个市场。当然,这里面有一些问题,比如说刚才我讲到有一些开发者的质量是不是优秀,这是一个公平的市场,如果你做的好,一定会赢,做的不好一定会死掉。优质的媒体,优质的移动应用积累下来的用户,一定是有价值的,今年有非常多的应用都是快速带来极大的用户群,它有商业价值,只不过是我们广告主是否在这个领域试探投入。我跟很多广告主沟通,他们认为在新兴的媒体投入,效果可能不会很大,移动互联网价值有时候是被低估的,优质的用户量其实很大。 李善明:我目前看到游戏比较赚钱,B2B上做生意,可能更容易产生盈利模式,因为任何一个APP有三个环节,一个是生产,第二个是渠道,第三个是落地。在这三个环节中,企业要把一个APP推给用户,必须借助外力,生产一个APP要通过某种营销手段落地到用户,这需要服务和技术支撑。这种情况下,借助外力,做B2B生意在目前阶段上,盈利是非常有希望的。 张 何:我讲一些我们公司的情况,公司成立到现在两年多的时间,我们在今年12月8号做了第一次全国代理商的招商,我们也做用户,现在在做直接的代理商渠道,最终通过渠道开发我们最终的客户。我们从招商的情况来看,当时全国各地筛选了40家代理商到北京,我们负责渠道部门的同事进行招商,一对一的沟通。现在来的40家,综合分析的时候,6家属于考察期,没有任何的现场有签约意向的,一场招商会下来,现场签约有22家,后续我们一周时间跟进的时候,有10家意向客户在沟通环节。我们认为从几个方面考量,沟通过程中代理商的反馈,本身我们的产品不是特别成熟,但是我们发现,因为我们公司有一个成长的轨迹,这个成长的轨迹在互联网都可以明确的看到。我们也知道随着VC和主流媒体对创业公司的关注度,已经把我们创业公司扒的只剩下内衣了,甚至有时候已经见光了,这样的情况下,我们还是属于在移动互联网探索状态,我们不能说这个路走的非常正确,但是这个行业的方向没有错。 从招商的结果来看,阶段性是不错的成绩,但是我们也看到随之而来的是代理商能不能在产品和后续服务上跟上,如果跟上的话,后续第二批、第三批代理商做相应的倍数。我们的商业模式大概有四个方面: 第一,移动营销,基于阿尔法的移动营销,移动终端。 第二,食品安全,二维码跟传统的产品包装和传统的媒介渠道能够很好的打通,能够让消费者第一时间获得数据源信息。 第三,移动电商,在国内,刚刚屈总PPT提到条码比价,甚至叫扫描二维码可以实现购物的方式。现在在很多传统媒体里面,可以借助二维码能够跟移动互联网进行嫁接的,我们腾讯马总也提到这样的观点,二维码是用户进入移动互联网的关键入口,这是未来比较大的方向。 第四,现在很多朋友参加各种行业会议,特别是移动互联网会议,会收到一个短信,这个短信是二维码,我们提供第四个商业模式服务就是会议签到。这方面,从目前反向来看,移动营销是最高的,这个商业模式也是吸引了很多的投资,对我们关注度会更高一些,通过我的介绍,我也希望屈总能够给我们做个典型。我们也属于创业公司在探索过程中走了很多的弯路,我们希望通过代理商的拓展,能够把公司做成规模化、区域化、本地化。 屈卫东:我们没有深入的交流过,我只是有模糊的印象。二维码在移动互联网应用上有很大的机会,具体的用法,刚才你讲的几方面,最终哪方面效果比较明显?我相信市场,包括用户也是在摸着石头过河,也在摸索阶段,哪个比较有效。二维码本身把它定义成一个载体也好,定义成一个工具也好,如果作为营销,它就是营销的渠道,能不能有效,多少人愿意用这个东西去做营销,它的目标用户能不能达到营销目的,这是最终模式能不能玩儿下去的关键。 另外就是比价,积累大量的商品数据,基于数据营销上有很多应用。二维码不构成一个商业模式,它只是一个载体或者工具,未来是应用在某一个方面,它是某一个模式里面的环节,是个O2O非常重要的不可或缺的环节,也是在某些推广优惠券里面重要的应用或者环节。 张 何:我们拥有3千多万的用户,每年1个多亿的扫描次数,刚刚我所讲到的整个通路已经走完了,我们跟时尚集团做了《男人装》,扫二维码为入口,直接在我们平台上实现购物,从技术层面来讲整个实现了。技术层面实现以后,最重要让品牌客户,让消费者参与进来,我们早期积累了一定用户,接下来更多从品牌用户入手,我们通过代理商渠道拓展全国合作的体系,通过本地化的运作。 屈卫东:有几个概念比较模糊,比如3千多万的用户是什么样的用户?1个多亿的扫描次数也不太明白。 主持人:现在换个话题:移动新媒体点对点的沟通创造了海量的数据,请各位简单介绍一下,你们现在怎么利用这些数据,怎么处理,怎么把它创造成智慧和价值。 孙一鸣:移动端的数据量虽然没有PC那么大,但是是从更多的维度可以连续的描述一个用户生活或者行为的轨迹,数据的维度来看,大数据包括做一些趋势预测,比如说我发现一群用户总是A买了一个包子,B去买早饭,卖包子的发现这个现象,就可以也卖早饭,把B的商路断了。奶茶店和咖啡厅也有WiFi,可以看到一类用户的行为,比如他们发现很多客户都是年轻的白领,那是不是可以改成她们喜欢物品的主题店。 李杰锋:大数据已经从原来人口属性分析做到用户行为上的分析,原来我只知道这是男的还是女的,几岁,大数据未来真正做起来,需要收集你用了多少按纽,点了几分放开了,能做到这些才可以称为大数据,精准大数据的应用是第一点。 第二点,大数据不是尽善尽美就好的,实践过程中,微博、微信两年过程中,0分到60分,应该收听哪个名人或者哪个QQ好友,貌似你在哪个场景应该出现。实践下来发现有两个问题,从0分做到60分很容易,但是从60分做到70分非常难,这是最大的一个问题,包括谷歌也没有做好这样的数据分析的能力。更大的问题里你从60分做到70分,用户没有感知,你做的再好,用户不会说你做了这个,会让我的体验更优,实践证明这里面是有问题的。 主持人:我们已经谈到了一点广告,大家思考一下社会化媒体与移动营销,各位简单的介绍一下当前社会媒体与移动营销之间存在一个怎么样的关系? 李 化:我讲社会化媒体后面的营销,社会化媒体大家都在用,基于人际关系的传播,这跟大数据有一定的关系。我们通过碎片化人际关系的行为,其实产生了非常庞大的数据,我认为所谓大数据的分析能力,不是任何一个公司都能有的,我也不认为很多公司做了参与论坛就是大数据,仅仅是趋势,大数据需要非常强的能力才能分析。 社会化传播因为碎片化、网络化导致人群不确定性,社会化媒体营销当中,我们看到非常多的商家在微博、SNS、官方微博、官方微信等,回过头来,社会化媒体带来的确实营销效果多少?能转化的商业价值到底多少?我认为从社会化媒体来讲,它的范围虽然很广,通过网机传播总量是大的,但是精准性和有效性是不是可以给商户、商家带来切实的商业价值。 孙一鸣:我先说一个矛盾,大家都在玩儿微博,也有可能是微信的用户,我们看到的广告主希望你的营销效果越来越好,其实你希望扩散的范围或者密集度越来越高,但是用户的想法是尽可能保持自己的朋友圈干净,这两者是矛盾的。如果你照顾用户体验,广告效果会被弱化,但是如果照顾广告,有可能你的阅读体验会受到很大的伤害。微博、微信作为社交性媒体有很大营销的前景,但是实践证明是有天花板的,这个天花板并不是很高。 张 何:社会化媒体营销已经受到了品牌企业的关注,以前品牌企业对于社会化媒体营销没有什么预算,在一些4A公司看到他们的报告,他们在大量削减以前电视投放的品牌广告,或者户外广告。北京户外广告来看,特别是今年,很多户外广告都是空着或者是一些公益的广告,这是一个趋势。当然,也不排除2012是一个寒冬,全球经济整个不景气,我们觉得正是因为这样,这种新兴的媒体非常有宣传的力度。我最近一段时间疯狂的做微信营销,它能够影响多少人,比如我发一条信息@多少人,这个信息有如之前的短信。现在短信已经有点泛滥了,很多的活动或者营销都是通过短信,很多人看短信的时候都是一带而过,微博或者微信出来一个信息的时候,很多人有这种意识,有一个小标签或者数字就想点掉。 社会化营销对我们年轻群体还是非常有效的,而且很多身边的朋友,他通过社会化的分享可以影响到我们一些最终的购买决策,比如说我现在要去买一个产品,这个产品正好见到一个朋友在我的微信或者微博上做了分享,有可能我之前决定的事情,因为这个分享我可能改变决策,这样的变化对于以前品牌企业做社会化营销,应该有很大的考量。 李善明:社会化的营销和移动营销,我认为是融合的,但是要有个度,因为我除了做APP生产,还要做营销,这样才能把一个APP推送给用户,所以我需要多种方式,微博、微信、纸媒、平媒都是推送的渠道,是融合的,但是需要有个度。 主持人:对企业主来说,社会化媒体带来的最大风险是什么?社会媒体对企业有什么好处和坏处,各种企业怎么面对这个问题? 李杰锋:风险有几个方面,一方面是政策上的风险,所谓的政策风险并不是触犯法律或者触犯道德底线,而是出现公关事件的时候,能不能及时通过微博或者更多的渠道证明真相是什么?这个风险其实对于很多企业和个人来讲都需要学习的。富安事件,四个小时之内它们的官网说是谣言,但是真相是什么?有信的,也有不信的,这种风险对于我们自己来讲,也有相对比较多的责任。我说的风险是这方面。 第二个,也有一定程度上虚假信息监管,我们没有足够能力告诉大家哪个营销信息是真的,它的确卖299元吗?有可能不是这样,因为微博上呈现的只是一张图片,是不是真的,我们也没有能力证明。微博上带认证的客户说的话,你应该有足够的背书,应该彻查他们的背景,但是做起来很难。微博、微信平台加起来有几百万了,就不用说个人发布的信息,我们要做真伪判断很难,自己做运营者来讲,很大的风险在于这两个最突出的方面。 孙一鸣:负面或者虚假的信息充斥在社会化媒体里面,跟大数据的筛选和清洗机制有关,目前国内社会化媒体没有更深层次的进行数据聚类或者推算。社会化媒体在移动终端营销,国外现在是很肯定的,很多企业做到了相对饱和的状态,很明显可以看到移动营销跟社会化媒体之间的平衡关系。举个例子,微博里卖一双鞋,原价一千多,现在卖二百多,底下很多粉丝说这个东西好,如果有数据关联性推送以后,可能这些信息被口碑圈排斥出去。社会化媒体对营销有两方面,一个是品牌植入,另外一个是偏电商实体或者虚拟媒体,接受、了解、认知、学习、比价,最后决策购买,最后再分享。用户自然而然会选择信还是不信,一个商品到底是好,还是坏的,会有无数的评价,用户为什么看评论,主要是分辨哪些是真的,哪些是假的。 主持人:最后一个问题,广告的问题非常简单,现在我们面对各种不同的广告,你觉得在现阶段,什么形式的移动新媒体广告是最有价值的? 李善明:我服务的对象都是企业,它做的所有东西都是广告。 张 何:我觉得首先从我本身来讲,目前大家关注的生活服务类O2O优惠信息比较实用,当然大数据也有不好的地方。 李杰锋:经过一轮洗牌以后,移动互联网广告一定会有新的爆发点,一定是品牌广告主的天下。 李 化:移动互联网上的广告,很重要的是你相信的,你信任的这样一群人给你带来的信息,如果说一个你自己信任的说这个产品不好,肯定比一个商家说这个产品好更吸引好,所谓大数据也好,广告营销精神也好,把握住它收听的那群人,再给他提供什么样的东西,可能会更有好处。 孙一鸣:移动广告就有两点,第一点是要区别于传统的一些广告形式,因为手机或者智能终端可用的交互东西更多,有语音、摄象头等等,这些其实是第一类,要突破这种形式。 第二点就是基本营销,刚才提到的在手机上面的精准营销能十倍、百倍多于PC端的效果,这两点是未来整个移动互联网广告价值最大的一点。 主持人:谢谢所有的嘉宾!今天的论坛到此结束,也谢谢所有的观众! 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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