腾讯：无线部门成绩不如意

　　昨日腾讯对外宣布升级移动互联网战略，对腾讯移动互联网事业群进行部分调整，其中，手机QQ和超级QQ调至社交网络事业群(SNG)，手机游戏对外合作部门调至互动娱乐事业群(IEG)。经过2012年大规模的架构重组之后，腾讯移动互联网事业群(MIG)再次进行调整。

　　备受关注的掌管MIG的腾讯高级执行副总裁、移动互联网事业群总裁刘成敏的去留问题也最终确定。根据腾讯官方的消息，刘成敏因个人原因退休，首席运营官任宇昕兼任移动互联网事业群总裁，向腾讯公司总裁刘炽平汇报。有业内人士对《每日经济新闻》记者表示，种种迹象显示了互联网巨头腾讯重调移动互联网战略的决心。有接近腾讯的人士透露，此次调整将聚焦在浏览器、安全、搜索、应用平台等入口级的平台型业务的探索，腾讯还将继续加大对移动互联网事业群的资源投入。

　　“避免内耗的一种方式”

　　据了解，腾讯各业务线跟MIG之间的问题由来已久，各业务线缺少移动方面的研发人才及与运营商、终端商的良好关系，这方面一直由MIG统一打理。而早在半年前，腾讯内部就已经启动有关腾讯无线业务的调整。事实上，关于移动互联网事业群分拆重组的消息也一直在坊间流传。早在一个月前，曾在腾讯任职的程苓峰就通过其博客透露，腾讯MIG正在酝酿进行调整。去年5月18日，腾讯展开了几年来最大规模的架构调整。腾讯无线部门被重组为移动互联网事业群，由腾讯高级执行副总裁刘成敏负责。其事业群包括：无线媒体产品部、3G产品部、无线增值产品部、无线游戏产品部、无线安全产品部等;负责产品则包括手机QQ、手机Qzone、微博移动客户端、手机浏览器等。

　　此次调整后，MIG的核心产品将是手机浏览器、手机管家、手机街景地图等，将一部分无线业务交还给了社交网络事业群、互动娱乐事业群。腾讯内部人士表示，这更便于大部分产品由PC端向无线端整合过渡，而无线则空出更多精力专心研发基于无线端的创新产品。“其实也是避免内耗的一种方式。”该内部人士表示，现在都归口到即通，他们来做整合和差异化，其实效率更高，对用户也更好。此外，上述内部人士也指出，腾讯目前在移动互联网方面的战略也相当清晰，移动互联网才刚开始，很多业务需要培育，盈利目标反而是其业务发展的掣肘，此次无线的调整则是希望孵化出更多像微信这样的入门级产品。

　　互联网专家洪波对《每日经济新闻》记者表示，从腾讯此前的架构来看，无线不同于其他业务群，属于垂直拆分，更多的是横向的交叉成为其他业务线的支撑，而这样的调整则是背离了移动互联网发展的方向，而腾讯的微信成功的原因则正好相反，“探索互联网的机会不是PC的延伸，而是真正专注移动互联网的新业务，跟传统业务关联度很小。”

　　金种子投资创始人董江勇则认为，平台型的业务目前的确还谈不上规模化盈利，但是对于移动互联网的探索，必须要有基础性的投入，从目前安排给腾讯无线的平台产品看，腾讯无线业务未来会更加注重搜索、安全、浏览器等基础产品的战略地位，这些是完全可以脱离PC互联网的全新的一套玩法，很值得关注。

　　无线部门成绩不如意

　　腾讯MIG最初由短信业务发展而来，并相继负责手机QQ、超级QQ、手机QQ浏览器、手机腾讯网等多数腾讯业务中的无线部分。刘成敏2003年加入腾讯，曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理，2005年10月起担任无线业务系统执行副总裁。据《每日经济新闻》记者了解，出身于华为的刘成敏，凭借与运营商、终端商的良好关系，使无线部门不仅成为腾讯最早搭建的平台之一，也是最早带来收入的业务。几年前，腾讯无线借助移动QQ等业务，为推动腾讯上市做出贡献。此前在腾讯高层排名中，刘成敏仅在同样来自华为的任宇昕之后。

　　只不过，在微信异军突起下，腾讯无线的地位多少有点尴尬和落寞。据腾讯内部人士透露，早在一年前，刘成敏就已经提出离开腾讯，而当时马化腾的意见是，腾讯马上要进行重组，希望刘成敏可以留下。以致于昨日腾讯内部曝光的邮件中表示，“在多次挽留后，公司终于接受了Tel(刘成敏)的退休申请。”刘成敏的去意多少与其负责的无线业务在移动互联网战略中逐渐失利有关。

　　刘成敏虽然多次提及腾讯无线的核心是做好手机QQ、手机QQ浏览器、手机QQ空间等业务，但尴尬的是，他被问到最多的问题其实是初成气候的微信，而微信并不隶属腾讯无线事业部。一个细微的细节是，昨日腾讯的官方网站上，已经将刘成敏的职称由原来的腾讯公司移动互联网事业群总裁、集团高级执行副总裁改为腾讯集团高级执行副总裁，其负责的业务也由移动互联网相关业务和搜索商业化运营与发展的管理工作变为，现协助管理移动互联网相关业务和搜索商业化运营与发展的工作。

　　近年来，在智能手机兴起的移动互联网时代，刘成敏负责的无线部门在Q-service、MeeGo系统、QQ手机浏览器等领域中探索的成绩并不如意。更多最新新闻报道，敬请关注广告买卖网。