5月25日,凤凰网和流媒体网联合主办了以“2010互联网电视机遇”为主题的行业沙龙。以下是凤凰新媒体COO兼CFO李亚在沙龙上的发言: 首先非常感谢流媒体网的灯少,几年来一直为我们行业内部的交流和沟通提供机会。今天是一个比较封闭的会,我谈一点不是很系统的看法。 《南方周末》曾经刊登过上海文广黎瑞刚总裁的很棒、很长的一篇专访叫《革电视的命》,里面谈了很多东西,从政策、制播分离机制、市场化等方面探讨开来。我也有另一个观点,互联网可以来救电视的命。 就我个人理解,说救命,一方面对于硬件厂商来讲,也许能够从一个单纯的硬件生产者向服务提供商转型。国外很多的IT硬件产业都经历过这样一个转型,比如IBM.另一方面,对于电视台、电视传媒机构来说,能够促进类似制播分离这样的互联网市场机制和用人机制以及激励机制,对整个行业新的体制的形成能够起到很好的促进作用。 对于“救命”比较关键的因素,有些是我们可控制的,而有些是我们无法控制的,比如宏观政策,还有商业模式问题。 商业模式上,纯粹的互联网视频企业,包括一些视频分享网站,他们的收入已经是好几个亿了,但是大都还处在烧钱亏损状态,而且有公司已经正式启动在美国上市的计划,也许是如果再不启动这个计划,也没有别的VC愿意投资了,自身的资金链可能会发生断裂。凤凰网非常谨慎的在运营视频业务。目前来说,我们的视频用户流量,我们的带宽,我们在业界的用户占有率,跟这些烧钱烧得厉害的公司比,可能是十几分之一。因为,虽然视频网站广告的绝对额已经增长的非常多了。 另一方面来讲,我国有线电视的价格和电信宽带价格差距还是很大的,这一点可能是国家要补贴作为公共服务的电视业务,也可能是由于盗版非常猖獗,造成有线电视的低廉收费跟宽带包月的高昂收费,与早就展开了三网合一业务的发达国家如美国比是反过来的。 在这样的一种现状下,当电信运营商计划进入互联网电视领域做视频运营的时候,到底它的商业模式在哪里呢?这个对我来说是一个疑问。 不久前GoogleTV的计划宣布让大家又充满了期待,开放平台基础上的互联网电视也许才能在革电视命的同时也救电视的命吧。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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