优酷沦为阿里的展示广告牌？

　　阿里入股优土下跌8.2%至22.16美元，这是在阿里溢价入股优酷后，目前优酷的最新的股价。溢价入股股价还大跌，这种情况似乎在阿里的投资里并不多见。

　　来看看最近阿里的投资历史：一个多月前，受阿里入股影响，文化中国传播复牌后股价大涨290%;4月，马云和史玉柱以超过65亿资金持有华数传媒20%股票，华数传媒复牌无悬念一字涨停;马云控股的内资公司浙江融信以近33亿元的代价取得恒生集团全部股权33亿收购恒生电子后，恒生复牌股价涨停;同样是今年，阿里在宣布并购高德地图后，高德涨幅为24.37%，报20.57美元，几乎逼近阿里巴巴每股美国存托股票21美元的收购价格。

　　对比之下，优酷下跌的股价，是在说这项交易有多么不被看好吗?

　　起码优酷的竞争对手不这么认为。有不同的视频行业人士对ITlady说，阿里入股优酷的消息确实宣布得突然，但最让他们紧张的是优酷和腾讯联手，而不是阿里。所以，从这个角度来说，终于可以松口气了。

　　如果和腾讯联手，那么腾讯无疑是优酷的流量导入方，腾讯有微信移动入口、也有门户、QQ弹窗导入;但阿里却是流量需求方，优酷是要成为继新浪微博之后，阿里的第二块展示广告牌吗?

　　而搜狐的张朝阳的回应更直接。今天下午搜狐的财报会议上，ITlady对他提问，是否看好“阿里酷”的合作，他对我们表态，“我不太相信战略组合能做成事儿的。”更多资讯请访问广告买卖网的网络广告。

　　他说，搜狐还是有信心欢迎各种阵营加入视频领域，但搜狐继续我们的道路和打法。“我有信心让搜狐视频保持前三并实现超越。而且目前我们另外两个竞争对手都是通过重大收购获得规模优势，而我们没有通过收购就保持了高速成长”

　　事实上，优土并不算缺钱。2013年年报显示，资产中的未经审计的现金和现金等价物共计17.64亿元。甚至还在Q4实现了非美国会计准则下的盈利。为什么要引入阿里作为股东?

　　一方面和阿里出价有关，按照优酷过去30天交易日的平均价，这次战略投资溢价了10%-15%，而且还是现金收购;相比之下，腾讯的条件则是3亿美金加上腾讯视频以及微信的入口资源。对于烧钱的优酷来说，现金似乎更务实?

　　而如果加入“腾讯系“，还面临着不小的整合问题。优酷整合土豆的惨烈先例已经摆在大家眼前，腾讯视频在业务和用户方面与优酷的重合度不低，而且腾讯视频在移动端并未表现出明显的竞争力，这意味着，优土也再难讲另一个BU的故事。而古永锵今天也说，要“轻装上阵”。

　　最近一次采访古永锵时，他曾提到优酷没有社交基因，而这个短板只有腾讯可以帮助弥补。但显然，现在看起来古永锵暂时放弃对社交的需求。

　　之所以选择阿里，用古永锵的话说，是因为优酷在一个快速变化的行业里，现在刚好是需要加油的时候，引入战略投资本身对移动OTT发展、内容生态布局、自制内容都可以实现业务的加速;此外，出于战略互补性考量，阿里来说，电子商务和支付已经对消费者人群、中小企业厂商都是优势，而优土的优势是4亿多的用户。优土目前主要收入是大客户的广告，未来精准投放、中小企业客户、用户收费都是很好的互补。

　　但入股阿里的问题在于，在阿里广撒胡椒面儿似的投资之后，优酷是否能充分利用其它“阿里系”公司的投资资源?相比之下，腾讯至少有微信入口，微信用户中，哪怕100个人中只有一个转了优酷视频，移动用户量都大得惊人。

　　而另一个更让人担忧的问题是，优酷是不是会沦为阿里的广告展示牌?

　　不用多说，新浪微博已经是个鲜明的例子。从财务角度来看，引入阿里的微博无疑盈利成功，但和淘宝绑定太死，这种在微博中生插广告的模式引起无数用户吐槽。

　　把优酷当做流量入口的阿里，是不是除了理想化的“在优酷看《星星》里千颂伊的漂亮衣服就能点进淘宝买件山寨同款”之外，看一个短视频都要45秒广告、看一部《宫锁连城》都要等的75秒广告会不会变得更长?而且亲，不管你是上微博还是看优酷，逃不开的淘宝干爹广告里都能找到千颂伊同款哦~。