互联网电视乱局，怎么才能大治？

　　最近，电视圈子十分热闹。一边是央视接连被曝有名主播被带走调查，一边是新广总局陆续通过发文和约谈进行规范整治工作。朋友圈里似乎每天都有被刷屏的大事儿发生。。。

　　从上个月底的关闭函到近几日的分别约谈，新广总局对互联网电视如组合拳般的一连串整治动作从昨天流媒体网刊登出来的《芒果TV下线通知函》中可见一斑。《通知函》的主要内容包括：（1）芒果TV将在本周内下线互联网电视的时移、回看；（2）本周内下线未取得国内播映资质的境外影视剧、微电影、网络剧；（3）要求终端商本周内清理“任何预装、下载安装非互联网电视内容服务牌照方视听应用APP”、“任何预装、下载安装视听聚合应用APP”。

　　在汪特看来，此次的整顿工作其实主要表现为希望消除如下三个威胁上：

　　1） 电信企业对广电业的威胁

　　首先说“下线时移、回看”，其实就是变相直播。这个问题原本不是上月底《关闭函》的主要关闭内容，而是由于近期某地发生了类似若干年前的IPTV对当地有线网产生威胁的问题而导致。

　　照理说三网融合已经争斗了这么多年了，IPTV也已在大半个中国红红火火的发展了3000万的用户了，很多的省市有线也都已经对电信企业开展电视业务见怪不怪了。如今还在重新上演已经OUT多年的“叫停”保卫战，汪特着实有些被穿越滴感脚。在这个越来越大量的节目是可以非实时收看的年代，有线网如果还一直要靠维持直播上的这点权利来守着用户，只能是越来越没有竞争力。

　　从技术上讲，OTT是IPTV的技术换代，用通用的HTTP 协议替代专用的视频流传输协议得到的结果就是可以买廉价的通用服务器替代昂贵的视频专用服务器。不用多说，价格就已经说明了价值。

　　从业务上说，OTT盒纸原本就是有规定不让做电视直播的，并且在国外的几家著名OTT盒纸（比如Roku、AppleTV等）的商业模式其实也都是非电视频道业务，OTT的特点就是讲求互联网级的海量内容和个性化的用户体验。按照互联网式的电视新看法的用户，比如汪特这样的，每周打开电视机只是固定的看晓说、罗辑思维、吴晓波频道及几部美剧节目。对于汪特来说，电影是去影院看滴，新闻是在手机上看滴，而且除了体育赛事，其他几乎都木有看直播滴必要性。

　　然而，话说海量内容，真不是您抢两部大片、占几部热剧或者淘一批成年旧货就能玩的转滴。电影除了在咱国内上映的院线片之外，索尼、环球、华纳、迪士尼、派拉蒙、福克斯、狮门、米拉麦克斯每年还能给您多少片子？电视剧除了咱自家台里上星播出热剧的之外，美剧、英剧、港剧、韩剧您有多少？此外还有NBA、CBA、英超、中超、亚冠、欧联、温网、澳网等体育赛事，迪士尼、孩之宝、BBC、尼克、东映等少儿节目，国家地理、Discovery、BBC的纪录片等等节目又储备了多少？

　　由于这事儿是只能牌照商做，于是到了中国，这事儿就变味了。不是每个牌照上都有内容积累的，只有牌照木有内容，肿么办？那只能去就拿直播节目来凑数呗！反正天朝大部分老百姓家庭对看电视的观念还比较传统，仍然处于央视+卫视+地方台的固有收视习惯当中。顺便提一句，IPTV已经发展8年了，但其EPG主界面依旧还保持着当年的Style基本没改。

　　因此，原本是一场“科技改变生活“轰轰烈烈的愿景之战就这么赤裸裸滴变成了毫无技术含量滴同质化近身肉搏。电信企业自然是乐于其中，对于在手机上价格战血拼多年的他们来说，巴不得怂恿用户去拔掉有线呢，于是就又导致了多年前“叫停电信TV”的阵地保卫战重新上演。。。

　　其实在IPTV发展的初期，也是类似的野蛮成长方式。经过多年的成长之后，前几年有了一定的用户规模之后才开始逐步开始了精耕细作、形成了内容资产。但是，作为一部分的牌照商（以及寻租牌照滴代理商）来说，没有之前的修行和积累，直接光着膀子就杀进来，那可不就只能是“光脚不怕穿鞋的”啦。

　　当然这里还有一个细节，就是国外的OTT商业模式是对内容直接收费，用户付费买节目的意愿很高，OTT用技术的方式降低了之前的看片成本所以模式成立。而国内的视频主要还是靠广告收入（从优酷去年的年报看90%的收入来自广告），所以OTT的收费模式就只能去从有线电视那么一点可怜的基本收视费里找空间了。

　　由此，汪特分析出此问题的结论：从这次在OTT上被严肃治理可见，总局领导主要是对7家牌照商之间内斗，互相在电信企业面前“攀比违规”的行为是灰常不满。

　　总局之前发牌照的初衷是为了管理所以发牌照，而结果却成了因为有牌照所以能违规，各种牌照寻租。。。

　　好吧。总局的此举在OTT野蛮成长的业务初期有利于促进公平竞争的良性氛围，希望也能对电信企业的电视业务开展与有线公司的电信业务开展做一些平衡吧。

　　2） 视频网站对广电业的威胁

　　再说“下线未取得国内播映资质的境外影视剧、微电影、网络剧”，这些就是剑指视频网站了。

　　如今的视频网站已今非昔比，优酷去年的广告收入为27个亿，貌似比卫视排名第4的上海卫视还高一些。而如今各家视频网站争抢独播剧及参与投拍电视剧的价格也已接近百万一集的卫视采购价水平。甚至有些业界专业人士评论明年我国将实施的一剧两星政策之后，视频网站将成为其第三个“卫视”通道。视频网站已经堪比卫视了。

　　如同当年的新闻网站被竞相供稿的各大报刊杂志养大之后一样，电视台的热播节目也纷纷上网为视频网站培养了在线观看的收视习惯。如今，台想着要收回去，难啊！观众已经跟着视频网站们私奔了哟！

　　然而，相对于电视台的播出要求，视频网站们确实自由度太大了，除了版权其他几乎都不是这几大家视频网站需要考虑的问题。汪特前天刚看完本季《24小时》的最后一集，话说这最后两集真滴是很逆天，炸了咱沈阳号航母也就罢鸟，居然还把咱聪慧可人滴外交官妹纸打扮得跟朝鲜大妈一般土掉渣。。。好吧，这就是大多数米国佬眼中滴天朝，而美剧只需要对米国滴本土观众负责即可，不像好莱坞大片那些需要行销全球、对全球的观众负责。

　　汪特灰常认同：电视是需要更严格管理的！

　　自从去年的X天一案、薛大V事件的普法教育后，汪特就经常以此案例就给小伙伴们说明电视与PC、手机的管理区别所在。PC顾名思义Personal Computer，个人用的嘛！手机那更是私人物品了，小伙伴们是不是连媳妇都不让看的啊？而电视呢，没有哪位在家是一直独霸着的吧？所以嘛，一个人和多个人使用的区别就可以参考强奸与轮奸、嫖娼与聚众淫乱的罪行处罚区别啦。

　　但是，这种如同划三八线滴隔离方式似乎并不是太好的策略。在多屏融合、一云多屏的时代，电视屏根本无法再继续独善其身。小伙伴们家里的互联网电视大多都是Wi-Fi无线接入互联网了，而微信电视、手机甩屏已经越来越方便滴成为了看电视的入口。更险恶的问题是如今的运营商都在推4G捆绑固网的销售策略，网都绑上了，网上业务以后还能分得了吗？

　　视频网站们其实没有几家目前对电视屏是真花了大心思在投入的，从用户体验上目前可能也就优酷TV的感觉还不错，跟TV看似走得最近的奇艺的客户端甚至连帐号同步近期的新版才刚刚做上。对他们来说，要从电视屏上挣广告钱，距离还太远嘛！手机端上的广告费收入到目前也还没进入主流呢。所以，投入电视屏对视频网站来说目前更多的还是在刷存在感。

　　不过汪特有一点很不明白的，总局不也给这些视频网站都发了视听节目互联网播出的许可证了吗？按照发了牌照就能管理的逻辑，总局为啥不能直接要求视频网站自己在发布节目的时候就对其平台上节目进行分类管理呢？哪些可以上电视屏，哪些只能在PC上看。

　　在互联网把地球都拉平了的时代，汪特真心建议总局还是应该尽快对影视节目做好分级制度，保护好迫切需要保护的人群（比如其实天天都泡在网上而不看电视的少年儿童们）。高举国家安全的大旗是可以的，但切身的公民安全咱更得保障啊！

　　好吧。此次下线清理就算是给视频网站们一个“威慑”吧。

　　3） 互联网产业链对广电业的威胁

　　最后再说“要求终端商本周内清理APP”。而这一点，他们真的不是一个人在战斗！汪特不知道除了2B（运营商）渠道的这部分终端可能会基本遵守下线之外，对2C渠道的会有多大的控制力度？尤其是已经在2C渠道形成销售产业链里。

　　您在淘宝订一个盒纸，服务周到商家即使不给您刷好也会贴心滴附赠一键Root小白刷机宝典，并提供板砖回天术的免费远程技术支持服务。面对一群大隐隐于网且深受老百姓爱戴的游击队员们，介个肿么管？

　　再说近些日又开始一轮热炒的云游戏，从技术实现的原理来说其实就是视频点播啊！那么这个是否也应该算作“非互联网电视内容服务牌照方视听应用APP”呢？

　　不管怎样，此次整顿工作至少是整顿了可以整顿的那一部分。各地的OTT平台纷纷开始忙着关闭、下线和善后沟通的工作了，对2B市场的规范起到了一定的整治作用，对部分牌照商之前的无底线、部分寻租牌照的服务商的无节操起到了一定的震慑作用。

　　只是，电视如今已经不再可能继续保持一个独立的圈子了，产业链的每一个环节都在肢解并重构着这个系统。从上游的节目的生产制作开始，视频网站、互联网金融就已经渗透进来了，节目的传播、营销、播出，以及后面的广告、衍生品，再后面的终端、电视一体机包括其产品销售、售后服务，每一个链条都被互联网所渗透了。

　　肿么办？

　　如今可以看到的最成功的案例就是让他们自己去管理。曾经无序的视频下载干掉了遍布街头巷尾滴盗版光碟，接着视频网站又在几轮洗牌之后只剩下几个巨头在跳舞。盗版，如今在网上已经不是主要问题了（反倒是鱼龙混杂的OTT上现在盗版、盗播现象比较严重）。

　　中国的大视频产业现在最需要的不是管理，而是公平。作为政府，应该做的是制定一些原则，并保护这些原则的公平、公正执行。至于产业的发展，企业的竞争，那些都应该是市场的事儿。

　　中国的视频网站们现在的体量不是太大，而是太小。他们应该成为一个个影视节目服务的管理公司，就像万豪、凯悦、洲际这样的酒店管理公司一样，用专业的技术能力、品牌影响力及客户资源来帮助改造和管理全国各地的有线网、电信网甚至驻地网上开展的影视节目服务。

　　你见或者不见，视频已在网上，只增不减。

　　你管或者不管，网站已经洗牌，悲喜自知。

　　你愿或者不愿，用户已成习惯，携手私奔。

　　死守电视，或者，让电视被视频网站同化。

　　多屏融合是发展的趋势，势不可挡。而当市场上出现了几个真正的巨头的时候，这个市场也就健康、有序和规范了！更多广告行业观点请继续关注广告网。