10月15日晚上,联想集团针对业务进行了重大调整。调整主要围绕这3个方面展开: 1、成立全新子公司,打造互联网模式的智能终端和服务业务。该公司将于2015年4月1日正式开始运营。 2、陈旭东出任全新子公司的首席执行官。联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁刘军和联想集团高级副总裁、云服务集团总裁贺志强将出任新公司联席董事长。 3、现任中国大区关系型业务副总裁童夫尧将领导中国大区。联想集团副总裁、亚太新兴市场总经理Ken Wong将领导亚太新兴市场大区。现在汇报给陈旭东的童夫尧和Ken Wong将向联想集团执行副总裁、首席运营官、PC业务集团总裁Gianfranco Lanci汇报。 需要特别说明的是,在过渡期间,旭东将继续领导中国大区和亚太新兴市场大区业务,过渡从即日开始,直至2015年4月1日新公司开始运营。 为什么是陈旭东? 联想管理三要素,强调搭班子。联想向互联网转型的子公司,为什么由陈旭东担任CEO,分析认为,主要是基于3个方面的考虑: 1、陈旭东是国内最早尝试互联网营销的高管之一。去年底,旭东成立微信小店“旭de东东抢”,这在国内开了一个先例。随后,旭东以其开微信小店的案例为模板和经验,带领中国区数以千计的线下传统渠道商向移动端迁移,在微信公众平台账号上建立了“专卖店微信商城”。 2、陈旭东运营互联网思维,拥有实战经验。比如,旭东在中国区率先成立了互联网创业平台NBD,已经孵化出智能眼镜、智能路由器、智能空气净化器三款创新产品。 3、陈旭东是联想集团内熟悉并且热衷使用互联网工具的人。陈旭东是联想最早开通个人新浪微博的高层之一,现已超过270W粉丝,经常和粉丝互动。一个案例是,联想和ZOL曾经有过众筹的思考,推出了小新笔记本电脑。 除了上述三个因素,还有一个原因,就是陈旭东带领的中国区,一直扮演着互联网转型的先头兵的角色。杨元庆一直在提互联网转型,但成立单独的子公司,并且由一位联想集团高级副总裁来担任CEO,还是首次。锐观察盘点了一下,陈旭东领导下的联想中国,进行了3次互联网转型尝试: 1、2013年11月27日成立数字营销Digital Marketing团队,利用移动互联网和社交化的推广手段进行品牌和产品的推广。 2、2014年7月24日,推出互联网创业平台NBD,打造“中国最靠谱互联网创业平台”。联想NBD主要关注物联网智能设备,硬件领域的创业型公司。 3、基于乐基金,对互联网新技术项目进行技术性天使投资,提前布局互联网的下一个路口。目前,乐基金投资已经有了案例,2014年8月7日,乐基金所投资的乐逗游戏母公司创梦天地在美国上市。更多广告行业观点请继续关注媒体资源网。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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