首席娱乐官：亿元级互联网自制被韩综承包

　　近年来，韩国综艺这匹来自北方的“狼”，以气吞山河之势，迅速占领了中国各大卫视的播出平台。于是有人惊呼：“中国大妈的电视荧屏上婆媳剧没有了，全被韩国泡菜承包了！

　　7月16日，一档中韩联手打造的明星校园体验真人秀《我去上学啦》热播，让人们再次把目光聚焦在中韩综艺合作这一话题上。

　　近日，原央视财经频道副总监、爱奇艺首席信息官郑蔚接受了小官的访谈。郑蔚告诉小官，韩版《我去上学啦》播出两期后，爱奇艺就监控到这个节目，也曾去韩国做过了解。中国版《我去上学啦》是由爱奇艺携手东方卫视、韩国原创团队共同打造的一档全新综艺。爱奇艺作为投资方投资过亿，并参与到节目制作。

　　无独有偶，就在《我去上学啦》首播当天，还发生了另一件中韩综艺交流大事件。素有韩国“综艺教父”之称的金荣希从韩国MBC（韩国文化广播公司，是韩国三大电视主流媒体之一）辞职，携MBC及韩国其他知名电视机构的六大金牌PD远嫁中国，加盟蓝色火焰，共同成立北京蓝色火焰娱乐文化有限公司（BlueFlame&RiceHouse）。（小官注：韩国实行PD中心制，PD是ProgramDirector，即制作人兼导演。）也许你对金荣希三个字还不熟悉，如果告诉你就是他一手打造了韩版《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等热门综艺，是不是已经亮瞎了你的双眼？金荣希离开服务29年的MBC，其魄力和勇气令人赞叹。业内人士普遍认为，中韩综艺合作步入3.0时代。

　　近年来，国内综艺节目的引进对象逐渐由原先的港台、欧美，转移到韩国。韩国综艺屡屡被国内电视人相中，首先在于它自身条件极佳，有媒体将韩国综艺的核心理念归纳为“团结、合作、温暖的家庭与团队感，以及有趣、搞笑、轻松的节奏氛围”，如此符合普世价值观的综艺定位，使得韩国综艺有绝对资本笑傲江湖。其次，中韩两国由于地缘优势形成了文化相近性，这使得两国观众在审美、习俗、收视习惯方面，有着极大的相似性。

　　韩国资深媒体人曾透露，韩国电视台的竞争十分激烈，加之互联网的冲击，生存环境颇为艰难。因此，凡是在韩国本土取得成功的综艺节目，都会把视野投向其他国家。于是，韩国综艺与中国市场的喜结连理，也便顺理成章。

　　作为承包中国荧屏的“塘主”，韩综版权费的上涨显得颇有底气。据媒体报道，去年韩国综艺节目版权费甚至最高涨了10倍。在泡菜国电视人的眼里，中国市场果真是“人傻钱多”。

　　值得注意的是，中韩合作后打造的现象级综艺不仅在电视节目形式上有所突破，更是引起社会舆论的广泛关注。它们长期霸据网络热门话题，同时打通了产业链条。此次爱奇艺就对《我去上学啦》进行同名手游、电商两方面的衍生开发。

　　近年各大卫视引进的韩国综艺不完全统计表

　　现如今，中韩联合研发的合作方式已成为主流。我们在《奔跑吧兄弟》、《花样姐姐》等节目中都能看到尽职尽责的韩国导演、摄像师的身影。《花样姐姐》中，雪姨王琳“调戏”韩国摄像师的爆笑桥段，也为节目增加了笑点。

　　但是，中韩双方的合作过程并不如我们想象的那么顺利。郑蔚就向小官透露，这次《我们上学啦》“所有对模式改造的地方都是一边吵架一边斗争，一路吵到韩国”。

　　《奔跑吧兄弟》总统筹周冬梅也在媒体面前深感中韩协作的不易：“最大难度就在于两个经验丰富、高水平的团队要在短期内磨合一致……他们（韩方）的工作习惯比较灵活，团队也养成了随机应变的习惯。而中方的工作习惯更有规划性……这样导致配合的岗位也非常紧张。”

　　另一方面，韩国团队作为“外来媳妇”，对中国观众观赏习惯的了解还不够深入，也加深了双方磨合的难度。例如《奔跑吧兄弟》第一季第一期播出后，就有网友吐槽“一个镜头不同机位重复播放，太虐心了”。还有熟悉韩综的观众直呼：“整期节目都有RunningMan的影子。”接着就有消息传出，原来第一季前五期的后期剪辑和字幕包装均是韩国团队操刀。

　　于是，如何对韩国综艺进行本地化改造就成了最棘手的任务。

　　针对这一问题，郑蔚对小官说：“《我去上学啦》肯定是要以中方为主，毕竟语言不通，韩方肯定不如我们了解（中国观众），这从一开始我们就非常自信。原版节目承袭了韩综的特点，主要是笑点。中国观众还是要看故事，笑点要蕴涵在故事里面。韩国的节目做得非常精心，特别碎片化。我们认真的拆解了它六期节目，发现每一分半就有一个笑点。我们在改造的时候适当的让故事有延续性，因为担心中国观众对纯碎片化的东西不那么容易接受，所以最终结合段落感又稍微的捏构了一些能够延续的故事发展。”

　　毕竟，过度依赖韩国团队只是隔靴搔痒。在本土化的过程中，中方团队必须占据主动权，才能“师夷长技以自强”。

　　有业内人士曾犀利评论：“省级卫视正在变形为‘电视猪’。”各大卫视蜂拥购买国外节目模式，导致中国综艺同质化问题严重，原创能力进一步减弱。人们不禁在问，中国原创综艺的超级IP何时才能出现？

　　今年6月，湖南卫视总监张华立在优酷土豆集团主办的“2015综极会”上，针对这一问题发表了看法：“对于电视台，未来出现伟大原创的可能性非常低，除非咱们传统的电视台进行破坏性、颠覆性的制度改革。网络媒体在可预见的一到两年之内出现伟大原创的概率也比较低，除非把他们（互联网公司领导层）专注于技术的更新，专注于资本运营的心思分出来，给内容板块更加合理的制度安排和环境安排。第三，社会公司在未来一两年出现伟大原创的概率也比较低，除非他们从现在流行的热衷于概念的、热衷于资本的急功近利的状态里解放出来。”

　　针对综艺同质化严重、创新不足的问题，郑蔚也向小官发表了她的观点：“综艺节目一定得坚持不同类型，不同创新，同质化我觉得走不长。”郑蔚说爱奇艺的综艺节目从《奇葩说》到《爱上超模》、《我去上学啦》，没有一档是同一类型的，“综艺这块我们会坚持不断地有创新的东西（出现），有新的类型开发。”

　　最后，小官引用“韩国喜剧之母”、韩版《无限挑战》节目编剧文善熙的一句话：“如果引进了或者山寨了别人的模式，但你没有自己的创意、再生力，这个节目也不见得有特别大的反响。”所以，创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达不竭的动力，政治书上的这句话可是真理啊中国电视人！更多广告行业观点请继续关注媒体资源网。