在未来的世界里面，三五年就会看到巨大变化，就会有新的巨头的崛起，就会有行业巨头的兴衰。马云说，其实互联网企业并不好过，而且企业越大越难过，所有的企业，小企业最好做，做大了都难过，互联网企业尤其难做。 “泡沫经济对中国是一个摧毁，要尊重科学家，有一些人踏踏实实做研究。如果学术研究泡沫化，中国未来高科技很难有前途。不要泡沫化，不要着急，不要大跃进。没有理论的创新是不可能持久的，也不可能成功。”任正非说。 华为作为一家享誉海外的企业，又将会面对怎样的挑战呢?作为互联网三大主力的BAT十年后是否还会存在呢? 华为与BAT的直观对比 华为作为中国的大企业，称霸海外，2015年，华为实现全球销售收入3950亿元人民币(608亿美元)，同比增长37%;净利润369亿元人民币(57亿美元)，同比增长33%。到目前为止全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信，即使在4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。 腾讯2015年总营业收入为1028.63亿元，只相当于华为全年营收的26%，阿里巴巴的营业收入为762.04亿元，百度总营收为663.82亿元，三者相加不过2500亿元，总和仍只相当于华为总营收62.1%的规模。 2014年的纳税情况：华为纳税337亿，阿里纳税109亿，百度22亿，腾讯70多亿，华为超过BAT的总和130亿。2015还是难以比肩华为。 华为三年前快垮了! 《华为的冬天》《下一个倒下的会不会是华为?》……任正非的忧患意识众人皆知，但如今他变得乐观，认为即使有“黑天鹅”，也是在华为的咖啡杯中飞，华为已经汇集了世界主要的技术潮流。在任正非看来，华为成功的原因是“三字经”。 痴：28年坚持只做一件事，即对准信息通信领域这个“城墙口”冲锋。几十人的时候如此进攻，现在17万人还是这样冲锋。 傻：别人炒房炒股，华为不为所动，坚持不上市，因为上市后，股东看到可以赚快钱，就会逼着企业横向发展，华为就不能守住“上甘岭”，攻进“无人区”。在华为，最重要的不是钱，而是理想。 憨：华为花了28年时间向西方公司学习管理，每年花上亿美元请IBM顾问团队来帮助管理企业，这样才使得华为的生产过程走向了科学化、正常化。 华为是低调的、务实的、脚踏实地的、艰苦奋斗的。同时，华为也是伟大的，他的伟大不只是创办了一家巨无霸的企业，也不只是赢了利，赚了钱，更主要的是将民族企业引向了世界。中国企业赚钱了，赚了其他国家的钱，赚的不只是辛苦钱。华为的成功不是偶然，华为注重研发，这在世界是属于前列的。 当前的华为的发展蒸蒸日上，是令人骄傲的，然而10年后呢?10年会华为还会存在吗?10年BAT还会存在吗? BAT每一天都如履薄冰 马云表示，阿里巴巴短短的十几年内把企业做成这样的规模、这样的市值，其实并不短，这十几年在自己看来，自己的内心就像过了四五十年一样，每一天非常艰难。马云强调说，其实每一个人在未来的世界最重要的不是做得多大，而是在于做得多好。其实长和好是两个不同的概念。 马云指出，因为做企业很辛苦，跟农民也差不了多少，要做下去，等待时间，每天维护，每天运营，才有可能有未来。作为20世纪末创业的代表们，BAT无疑是伟大的，无疑是成功的，在互联网发展的背景下，正是由于BAT的存在才极大地改变了我们的生活，改变了我们原有的生活方式。然而，互联网企业的发展与制造业的发展方式却有很大的不同。 几年前曾有句话说，BAT在做的就是走创业者的路让创业者无路可走。那些年确实每个人都有这样的感觉，BAT确实也做过一些这样的事情。但事实证明，它们的很多项目最后都死了。譬如百度做的电商，阿里做的社交，等等。 然而，BAT公司并没有强有力的核心竞争力优势，如果说腾讯倒掉了，其他聊天软件将会迅速补位，如果阿里倒掉了，则会有大批的电商蜂拥而至，如果百度倒下了，以360为代表的搜索引擎将会上位。互联网企业的发展战战兢兢与如履薄冰，稍有不慎就会有满盘皆输的风险。 技术研发支撑华为越来越强大 华为作为全球最大的通讯设备提供商，未来，我们不敢保证华为一定能成为百年企业，但至少华为的坚持创新，华为的艰苦奋斗，华为的低调朴实让我们看到了希望，或许10年后，BAT被新的互联网平台所取代了，但10年后的华为却会健在。一个企业只有有强有力的核心竞争优势才可能屹立不倒，而华为的品行、华为的坚持技术研发将支撑华为越来越强大。 任正非表示，未来信息社会的深度和广度不可想象，未来二三十年将是人类社会发生最大变化的时代。伴随生物技术的突破、人工智能的实现等等，未来人类社会一定会崛起非常多的大产业。 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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